更新時間:2024-08-17 21:24 瀏覽次數:887 返回列表
記賬憑證一般應附有原始憑證,并注明其張數。凡屬收、付款業務的記賬憑證都必須有附件;職工出差借款的借據必須附在記賬憑證上,收回借款時應另開收據或退還經出納(收款人)簽名的借款結算聯;轉賬業務中,屬于攤提性質的經濟業務應有附件。附件的張數應用阿拉伯數字填寫。 。
收入與費用配比會計慣例包括兩層含義:一是因果配比,將營業收入與營業費用相配比,計算出營業利潤,即“營業收入-營業費用=營業利潤”;
也就是說,當企業和另外一家企業打交道時,
個人可以使用上市公司的會計信息來判斷公司的盈利情況,
業內人士普遍認為,“會計實務信息化應用能力考試”的推出必將培養眾多“高精尖”的會計人才,是財務人員成長的快速通道!在各位學員及財會人員在人生職業發展中有重大幫助,在競爭中立于不敗之地。
賬戶是根據會計科目設置的,具有一定的格式和結構,用于分類反映會計要素增減變動情況及其結果的載體。
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因此,要加強貨幣資金預算的可靠性控制,避免或減少預算編制的主觀性和隨意性。
企業的一切成本管理活動應以成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產出”的對比分析來看待“投入”(成本)的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創造盡可能多的使用價值,為企業獲取更多的經濟效益。這里,值得注意的是:“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區別的。“盡可能少的成本付出”,不就是節省或減少成本支出。它是運用成本效益觀念來指導新產品的設計及老產品的改進工作。如在對市場需求進行調查分析的基礎上,認識到如在產品的原有功能基礎上新增某一功能,會使產品的市場占有率大幅度提高,那么,盡管為實現產品的新增功能會相應地增加一部分成本,只要這部分成本的增加能提高企業產品在市場的競爭力,最終為企業帶來更大的經濟效益,這種成本增加就是符合成本效益觀念的。
“應付票據”賬戶,用來核算企業因購買的材料、商品和接受勞務供應等開出、承兌的商業匯票(包括商業承兌匯票和銀行承兌匯票),屬于負債類賬戶。該賬戶貸方登記企業已開出、承兌的匯票或以承兌匯票抵付的貨款;借方登記收到銀行付款通知后實際支付的款項;月末貸方余額,表示尚未到期的商業匯票的票面余額。
(五)“預付賬款”賬戶
9、EXCEL運用:各類常用公式、函數在財務中的運用,提高財務人員工作效率
【例題】甲私刻乙公司的財務專用章,假冒乙公司名義簽發一張轉賬支票交給收款人丙,丙將該支票背書轉讓給丁,丁又背書轉讓給戊。當戊主張票據權利時,下列表述中正確的是()。
A、甲不承擔票據責任
B、乙公司承擔票據責任
C、丙不承擔票據責任
D、丁不承擔票據責任
答案:A
解析:票據偽造行為中,對偽造人而言,由于票據上沒有以自己名義所作的簽章,因此也不應承擔票據責任。但是,如果偽造人的行為給他人造成損害的,必須承擔民事責任,構成犯罪的,還應承擔刑事責任。本題中,甲公司作為偽造人不承擔票據責任,乙公司作為被偽造人由于沒有以自己的真實意思在票據上簽章,也不承擔票據責任,但是丙公司和丁公司的簽章是合法有效的,因此應該承擔票據責任。
2、票據的變造
(1)票據的變造,是指無權更改票據內容的人,對票據上除簽章以外的記載事項加以變更的行為。如變更票據上的到期日、付款日、付款地、金額等。
(2)如果當事人的簽章在變造之前,應當按照原記載的內容負責;如果當事人的簽章在變造之后,則應當按照變造后的記載內容負責。如果無法辨別簽章發生在變造之前還是之后,視同在變造之前簽章。
(3)盡管變造的票據仍然有效,但變造人的行為給他人造成經濟損失的,應當對此承擔民事責任,構成犯罪的,依法承擔刑事責任。
四、會計科目的設置 (一)會計科目的設置原則 (1)合法性原則,指所設置的會計科目應當符合國家統一的會計制度的規定。
當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后,這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做,物料需求計劃是采購部門做,生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮,各自都從自己的部門利益出發來做決策,出了問題就互相推卸責任,總經理不得不花費大量時間從中協調,忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后,總經理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人,負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程,協調產供銷平衡,控制交貨周期和庫存,并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來,并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門,比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段,分別考核相關部門,杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核,但由于績效指標設計不合理,以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門,財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的,頂多只是提供數據提醒一下,而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存,但采購部為了完成指標,盡可能壓低庫存,導致的一個結果就是生產經常缺料,生產指責采購供貨不及時,采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了,采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率,缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后,各個部門才真正承擔起各自的職責,朝著符合公司預期的目標努力。
2.2 記賬方法選用
車間要生產產品,如果沒有材料,那車間就沒有材料可做,要讓車間有材料可做,就要去材料倉庫領料,而領料單就是證明到材料倉庫領料的一種憑證。車間要是沒有材料,就做不出產品出來。也無法核算成本,如果車間沒有產品又能做出成本,那絕對是虛假的,那是不可能的,就會影響到整個會計核算的程序。這是一個鏈條,也是會計核算不可缺少的一步。
作為補足備用金的付款憑證,應予注銷,不能還到備用金保管人處。
5. 費用
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