更新時間：2024-08-25 13:24        瀏覽次數：964        返回列表

傳統的成本管理是以企業是否節約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。傳統成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念。

根據《企業會計準則——基本準則》第三十三條的規定，費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。

經營活動產生的現金流量包括企業采購、生產制造、銷售活動中所產生的現金流入、流出。

二、會計慣例

4.1　會計憑證的基本知識

上課形式蘇州面授班，其他校區直播班

利潤和現金流是企業發展的生命線，管理會計能從戰略角度出發，有效運用預算工具、成本管控手段以及資金運作方法，有效協助企業業財融合，降本增效，創造價值。

借：管理費用/銷售費用/營業外支出 97萬元

IMA-MACC管理會計，多方面打造財務人員，擺脫“賬房先生”的標簽，做到不僅僅只是會會計，還會管理，擅長溝通，為企業創造更多價值的財務人員。

劉丹解讀，之前的會計從業資格證在政策上強調“強制性掛鉤”，也就是只有持有會計證的人才能有資格處理如買發票等稅務事項，現在的會計證從“強制性掛鉤”改變為“評價類指標”，“也就是說沒有會計證也可以做會計，一樣可以辦理相關事項，這個證書只變成了考核你能力水平的一個標準。”

絕招三：

1.樂之?對數字要有興趣?能從數據的處理中得到快感?如果你本身對數字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業報太大期望.

2.對行業要了解?這不是專指會計領域?而主要指公司經營的行業?如你在電器企業?就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業?就要對華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業更要對一汽二汽的動勢了如指掌.然后從會計到CEO的轉化就在其中

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領導認識你.

4.要學會取巧?如何讓領導認為你在稅務領域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞) .

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應在財務部安排領導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的.

6.給你機會永不放棄?哪怕現在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM.我行!

7.會計業務水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關鍵?就是一個農村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務總監?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。

稅務會計同財務會計一樣，也要為投資人、債權人、經營者服務，但稅務會計同時要服從、服務于企業利潤最大化的總目標。因此，稅務會計應合理選擇稅負較輕的納稅方案，在企業經營的各個環節事先進行稅負的測算并作出稅負最輕的決策，事后進行稅負分析等。這是稅務會計的主要目標，也是納稅人權利的具體體現。

設置會計科目具有 如下意義：（1）會計科目是復式記賬的基礎；（2）會計科目是設置賬戶的基礎；（3）會計科目是編制記賬憑證的基礎；（4）會計科目是編制財務會計報表的基礎。

會計基礎：初級會計實務基礎班初級稅務實務基礎班

（2）明細賬格式的選擇，要根據企業的經濟業務和財產物資管理的需要進行選擇。

例如，某企業期初賬面資產為100萬元，一年以后該項資產的價值上升為110萬元，根據歷史成本計量為主，若無國家政策規定等特殊情況，企業期末該項資產的價值會計記錄仍然為100萬元。

3.研發的七大課程教材相繼獲得國家著作權