更新時間：2024-12-18 21:36        瀏覽次數：826        返回列表

四種單據的時間順序

1. 授權程序。 包括：(1)賒銷審批(2)發運審批(3)銷售價格、銷售條件、運費、退貨和折讓審批(4)保管票據以外的主管人員批準應收票據承兌、違約票據沖銷。 2. 文件和記錄的使用。 包括：(1)銷貨單、銷售發票、發運憑證連續編號，以防止遺漏開票或記錄銷售業務(完整性)，防止重復開票或記賬(發生認定)。——主要防范完整性

因國庫券屬于國家信用，所以它幾乎不存在信用違約風險，是金融市場風險最小的信用工具。

傳統的成本管理是以企業是否節約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。傳統成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念。

黃經理猶豫片刻，選擇了第一筆分錄。小施解釋道，關鍵問題是對甲公司抵債股權占甲公司注冊資本1%的理解。乙公司的股權占甲公司注冊資本的1%，實際上有兩層含義：

2. 短期投資

公司和個人繳納的所得稅更是基于會計信息計算而來。

<圖>提示

常用的加速折舊法有兩種：

（1）雙倍余額遞減法

營業收入包括主營業務收入和附營業務收入。

以下人員可申請免試1個專長科目

組織會計核算工作之前，首先需要解決會計核算有關的一系列會計基本假設等基礎性問題，這是建立會計核算工作的基礎，作用很重要。

2. 監督、控制經濟活動

企業集團與非企業集團相比，主要在經營規模、抵御市場經營風險、資源優勢互補等方面優勢顯著。但發揮集團優勢，并不是企業集團在宏觀管理上的弱化，在財務約束上的軟化，而是從集團整體利益考慮，如何集中部分宏觀決策權力，強化管理與監督職能，下放部分企業自主經營權力，充分調動下屬企業的積極性，從而確保集團總體戰略的實施。國有企業集團成本管理機制的確立正是沿襲此思路。根據改制后的國有企業集團實際情況，實行“適權控制、目標—責任制與利潤中心自主決策、集團考核、財會綜合”的原則。

其軟件及其生成的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料，也必須符合國家統一的會計制度的規定。具體要求參見《初級會計電算化考試大綱》。