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會(huì)計(jì)賬戶的基本結(jié)構(gòu)呈“T”字形，通過“借”、“貸”雙方來反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)，如圖2-3所示。

寶鋼股份、新興鑄管等上市公司通過創(chuàng)建符合自身特點(diǎn)的預(yù)算管理體系并貫徹落實(shí)，事實(shí)證明取得了較好的效果；但有的上市公司卻出現(xiàn)了諸如預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異過大、預(yù)算與戰(zhàn)略及獎(jiǎng)懲制度脫節(jié)等問題，使預(yù)算徒有虛名。

適合人群

2016年12月，國(guó)務(wù)院公布第七批取消執(zhí)業(yè)資格及許可的114項(xiàng)證書，其中只有3項(xiàng)為準(zhǔn)入類，并無財(cái)政部證書，因此基本可以猜測(cè)最后的第115項(xiàng)可能為會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

但是，無論如何，電腦在沒有報(bào)廢之前，對(duì)它的使用年限的確定都是武斷的。

4,“職業(yè)規(guī)劃+班會(huì)課+校內(nèi)活動(dòng)”保證提升學(xué)生對(duì)未來的把握和認(rèn)知,豐富學(xué)生課余生活,提升學(xué)生的自信和自身修養(yǎng)。（校內(nèi)活動(dòng):如每年一次的畢業(yè)典禮,頒獎(jiǎng)晚會(huì),秋游等活動(dòng)）

企業(yè)以前已經(jīng)確認(rèn)為資產(chǎn)的項(xiàng)目，如果未來不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，也就不能再確認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)，典型代表就是資產(chǎn)發(fā)生毀損、變質(zhì)等。

四、上課形式：面授+直播+私播課

2．登記總分類賬及其所屬明細(xì)分類賬的方向應(yīng)該相同。

利潤(rùn)和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理會(huì)計(jì)能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合，降本增效，創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)需要有一個(gè)完整的會(huì)計(jì)科目體系來全面地反映。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)哪里有，這一類人力在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)里具有那競(jìng)爭(zhēng)力，因其穩(wěn)固的專業(yè)知識(shí)及學(xué)習(xí)能力，能快速適應(yīng)行業(yè)里肯定要，能在企業(yè)內(nèi)部快速穩(wěn)定我自己的位置，自然也在整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)內(nèi)就不愁沒飯吃。

答:A解析:改良前折舊＝3 600/5/12×3＝180（萬元）；改良后固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值＝3 600－3 600/5×3＋96＝1 536（萬元）；改良后折舊＝1 536/4×4/12＝128（萬元）；2016年度應(yīng)計(jì)提的折舊＝128＋180＝308（萬元）。返回搜狐，查看更多

企業(yè)采購(gòu)與銷售所涉及的應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款等明細(xì)賬的登記，定期與總分類賬進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于到期賬款要與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。

經(jīng)驗(yàn)三：

1、樂觀，對(duì)數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2、對(duì)行業(yè)要了解，這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對(duì)華為中興UT等有所了解，如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4、要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少。

5、如果人事處理不熟練，千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對(duì)抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來的，至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6、給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說，NO PROBLEM.我行！

7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO 位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒什么證書。

8、永遠(yuǎn)不要說不會(huì)，沒有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，管理會(huì)計(jì)晉升機(jī)會(huì)是普通財(cái)務(wù)的3倍，薪資收入至少高出普通財(cái)務(wù)50%以上。

統(tǒng)計(jì)來看，目前學(xué)員的擔(dān)憂主要存在兩個(gè)層面：

注:該課程每月定期開班,白班推行1357/2467(或1345/2467),周日上、下午都開課,每周上四次課,每次課3課時(shí),其中周日為上、下午都上課.