更新時(shí)間:2022-05-24 02:49 瀏覽次數(shù):652 返回列表
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?資金集中管理、利潤(rùn)獨(dú)立管理、資產(chǎn)集中管理三大核心賬務(wù)處理
1.會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位
白老師答復(fù):
比如,在破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)下,資產(chǎn)不再按照流動(dòng)性劃分,而是按歸屬對(duì)象劃分為擔(dān)保資產(chǎn)、抵消資產(chǎn)、受托資產(chǎn)、應(yīng)追索資產(chǎn)、破產(chǎn)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
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很多人都把會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單地理解為記賬,通過(guò)前述可以清楚地理解,會(huì)計(jì)基本的工作包括編制憑證、登記明細(xì)賬和總賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列賬務(wù)處理工作,也就是通常理解的記賬過(guò)程。
10、金蝶通用財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)
稅務(wù)會(huì)計(jì)要以國(guó)家現(xiàn)行稅法為準(zhǔn)繩,又要按會(huì)計(jì)法規(guī)作會(huì)計(jì)處理,還要在財(cái)務(wù)報(bào)告中正確披露有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)信息。它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互補(bǔ)充、相互服務(wù)、相互依存的關(guān)系。兩者作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,只有相互配合、相互協(xié)調(diào),才能完成各自的具體目標(biāo),并為企業(yè)共同的目標(biāo)服務(wù)。
(3)合理選擇納稅方案,科學(xué)進(jìn)行稅務(wù)籌劃
決策有用性包括可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等。其中,可靠性、相關(guān)性、可理解性和可比性是會(huì)計(jì)信息的首要質(zhì)量要求,是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備的基本質(zhì)量特征;
其中所有者投入的資本包括實(shí)收資本(股份公司稱為“股本”)和資本公積;留存收益包括盈余公積和未分配利潤(rùn)兩部分。
盈余公積項(xiàng)目反映企業(yè)通過(guò)凈利潤(rùn)提取形成的各種公積金,包括法定盈余公積、任意盈余公積、法定公益金、外商投資企業(yè)提取儲(chǔ)備基金、外商投資企業(yè)提取的企業(yè)發(fā)展基金和中外合作企業(yè)提取的利潤(rùn)歸還投資。
一家企業(yè)可能擁有很多資產(chǎn),比如,5000平方米房屋、建筑物,10臺(tái)設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)里還有2000噸鋼材,等等。那么,這家企業(yè)的資產(chǎn)到底有多少?
元小寶相信應(yīng)該也有一大波這樣小伙伴,在大公司或小公司,上了好幾年的班,最后依然在基礎(chǔ)崗位重復(fù)著同一件事情。因?yàn)橐恢斌w現(xiàn)不出價(jià)值,幾年了薪資都在原地不動(dòng),或者是跟著公司薪資普調(diào)上漲那么一點(diǎn)點(diǎn),周邊其他同期畢業(yè)的同學(xué)可能早已月收翻翻,看著別人,就開(kāi)始焦慮,但一時(shí)也不知道如何才能趕上別人。
①計(jì)算過(guò)期天數(shù)的方法
(3)成本費(fèi)用憑證。用來(lái)記錄生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配情況,這類憑證多是企業(yè)內(nèi)部的自制憑證,常用的是產(chǎn)品成本計(jì)算表、工資單、工資結(jié)算匯總表等。
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位(部門)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員,在工作中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等,嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí),他們覺(jué)得“冤枉”。其表現(xiàn)形式:
一、會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書,缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí),工作中照著葫蘆畫瓢,對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚,沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如,用鉛筆記賬,賬務(wù)處理不清楚,往來(lái)帳不設(shè)明細(xì),固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等,有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目,會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。
二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視,又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解,會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁,個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì),甚至有的單位沒(méi)設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職,造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,使得單位賬目不銜接,管理混亂。
三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問(wèn)責(zé)制度,特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒(méi)有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因,許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象,如單位出納兼任記賬,出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序,使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式,約束力較差,影響了資金的使用效果。
方法三,借款人自有資金取值企業(yè)所有者權(quán)益與長(zhǎng)期負(fù)債之和與長(zhǎng)期資產(chǎn)的差額。測(cè)算公式如下:
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以上項(xiàng)目都屬于流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。
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