決策有用性是會計的首要目標。

新到公司，要交接工作，需要注意什么問題嗎？請各位前輩幫幫忙!謝謝

貨幣資金業(yè)務內部控制的基本要求是實行錢賬分管，即將經營貨幣資金業(yè)務的人與記錄這些業(yè)務的人分離。貨幣資金內部控制的一般規(guī)范如下。

竅門三：

1.樂觀?對數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據的處理中得到快感?如果你本身對數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報太大期望。

2.對行業(yè)要了解?這不是專指會計領域?而主要指公司經營的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對華為、中興、UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動勢了如指掌。然后從會計到CEO的轉化就在其中。

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領導認識你。

4.要學會取巧?如何讓領導認為你在稅務領域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞)。

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應在財務部安排領導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的。

6.給你機會永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM。我行!

7.會計業(yè)務水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關鍵?就是一個農村婦女?只要在CFO位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務總監(jiān)?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。

某項固定資產月折舊額＝該項固定資產當月工作量×每一工作量折舊額

3.加速折舊法

反之，如果企業(yè)等到與交易或者事項有關的全部信息獲得之后再進行會計處理，這樣的信息披露可能會由于時效性問題，對于投資者等財務報告使用者決策的有用性大大降低。這就需要在及時性和可靠性之間作相應權衡，以最好地滿足投資者等財務報告使用者的經濟決策需要作為判斷標準。

黃經理猶豫片刻，選擇了第一筆分錄。小施解釋道，關鍵問題是對甲公司抵債股權占甲公司注冊資本1%的理解。乙公司的股權占甲公司注冊資本的1%，實際上有兩層含義：

02【發(fā)證單位】

這個信息轉換的過程就是會計核算方法，主要包括：①設置會計科目和賬戶；②復式記賬；③填制和審核憑證；④登記賬簿；⑤成本計算；⑥財產清查；⑦編制會計報表等。

3．資本退出企業(yè)

2、財經法規(guī)；

購買性支出可分為社會消費性支出和政府投資性支出兩部分。

1.社會消費性支出包括國防、行政、科學、文化、教育、衛(wèi)生等部門的事業(yè)經費支出。

2.政府投資性支出包括社會基礎設施投資支出以及農業(yè)、能源、通訊、交通等關系到國計民生的領域的投資支出。

二、購買性支出對社會再生產的影響分析

1.對生產和流通的影響

2. 賬簿的分類

任何企業(yè)立初始都面臨建賬問題何建賬呢根據企業(yè)具體行業(yè)要求能發(fā)計業(yè)務情況購置所需要賬簿根據企業(yè)發(fā)業(yè)務情況計處理程序登記賬簿看似非簡單問題建賬程看計業(yè)務能力企業(yè)業(yè)務熟悉情況所我要解企業(yè)應何建賬論何類企業(yè)建賬都要首先考慮問題：

新《會計法》把對會計業(yè)務能力的判斷留給了老板，那么老板是怎樣看待財務工作呢？他們對財務又有什么想法呢？