更新時間：2024-06-24 00:06        瀏覽次數：743        返回列表

沒有配備專職會計人員的，則應當根據財政部發布的《代理記賬管理暫行辦法》的要求，委托會計師事務所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構進行代理記賬，以使單位的會計工作有序進行，不影響單位正常的經營管理工作。

（2）歷史成本數據最容易取得。

（4）負債的確認標準 要確認為企業的負債項目，應同時滿足以下條件：第一，符合負債定義的義務；第

會計作用是行使職能后產生的影響，是實際做到的。

會計主體與法律主體（法人）并非對等的概念，法人可作為會計主體，但會計主體不一定是法人。持續經營是指企業在可

未來十年，會計行業的人才結構將發生巨變，底層財會工作會被代理記賬和機器人替代，預計有2/3的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。

系統初始化是指會計電算化系統在初次使用時，根據單位的實際情況進行參數設置的過程。在系統初始化環節要求完成以下基礎設置操作：

(1)設置操作員及權限。根據會計電算化的要求設置操作人員，并規定其操作權限。

(2)設置會計科目。會計科目設置要求完成下列操作：

成本管理是企業永恒的主題，因為企業間的競爭，在于產品價格的競爭，而產品價格的競爭實質上在于產品成本的較量。因此，國有企業集團面對新的經濟交往關系和客觀環境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經濟效益是極為重要的。

一、建立企業集團成本管理體系的目的

1、建立企業集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業發展與加強成本管理的關系，以及企業集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發揮下屬企業的積極性和整體優勢。

2、建立企業集團成本管理體系，有助于企業集團宏觀經濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現，因為企業集團必須樹立“大成本”意識，關注企業成本與實現集團經營戰略、經營決策、經營目標的關系。

3、建立企業集團成本管理體系，有助于提高集團內生產要素的營運效果，實現生產耗費與價值補償的統一，促進生產要素合理流動，實現資源的優化配置。

二、企業集團成本管理機制的確立

有一些內部的財務信息（如公司發生重大的虧損、資不抵債、公司受到財稅部門的重大處罰等）公布之后必將有損于公司的形象，甚至使上市公司的股價大跌，所以公司也不愿意提供這一類信息。

據權威統計，管理會計晉升機會是普通財務的3倍，薪資收入至少高出普通財務50%以上。

這個問題在財務上叫球員轉會費的賬務處理。

1. 會計信息不對稱

（5）損益類科目：“主營業務收入”、“其他業務收入”、“營業外收入”、“主營業務成本”、“營業外支出”、“管理費用”、“財務費用”、“營業費用”、“所得稅”等。

在《初級會計電算化（第3版）》的編寫過程中，得到了金蝶國際軟件集團有限公司的大力支持和幫助，對此深表謝意。

管理會計師是企業家轉戰商場不可或缺的智囊與伙伴。

老有朋友問我：什么是財務自由？這是引自西方投資理財中“financialfreedom”的一個概念。其實概念并不重要，我提出“財務自由”是把它作為投資理財的一個終極目標。追求財務自由的目標就是將這種財務的“約束力”降到最低，尋求個人身心的最大自由。一個人要做巴菲特幾乎不可能，但達到財務自由還是可能的。

和的在此問題上就體現了一體的觀點，規定市價下跌損失在發生的中期加以確認，但如果存貨市價下跌是暫時的，企業能夠合理預計下跌將在日前回升，便不應在中期確認損失，這顯然考慮了年度內以后期間的情況。許多人認為這種考慮是合理的，因為確實有些產品在上半年的下跌只是反映了其季節性，到了下半年其價格很可能是回升的。

4.中期所得稅

大型工作的CFO需要一定的資本運作能力，也就是大家常說的投融資，比如說為了做大公司，BOSS決定收購XX公司，這個時候就是發揮CFO價值最好的時候，CFO可以對即將收購的公司財務分析后判斷這個公司是否運營正常當然好的CFO，不僅只會看數據，還能通過更多數據判斷行業局勢，給公司收購帶來更客觀的分析，從而降低公司風險。

企業如果確認并核實了1月27日的出口信息，應當在1月份開具出口專用發票并確認收入，在次月15日前做納稅申報。