購買性支出直接表現(xiàn)為政府購買商品和服務(wù)的活動(dòng)，包括購買進(jìn)行日常政務(wù)活動(dòng)所需的或用于國家投資所需的商品和服務(wù)的支出，前者如政府各部門的事業(yè)費(fèi)，后者如政府各部門的投資撥款。

（2）實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，其過程可概括為：

4．考核經(jīng)營業(yè)績

明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，如財(cái)產(chǎn)物資的記錄一般采用數(shù)量金額式，期間費(fèi)用多采用多欄式。

一般來說，存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力決定了流動(dòng)資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力。

耐得住寂寞、抗得住壓力

6．簡述會(huì)計(jì)基本職能之間的關(guān)系。

價(jià)值運(yùn)動(dòng)從哪里來？價(jià)值運(yùn)動(dòng)從企業(yè)外部來，使企業(yè)的資本來源增加；價(jià)值運(yùn)動(dòng)到哪里去？價(jià)值運(yùn)動(dòng)歸還于原有來源之外，使資本來源減少。

主要適用于非股份制企業(yè)籌集股權(quán)資本。　　優(yōu)點(diǎn)：能夠盡快形成生產(chǎn)能力；股權(quán)沒有社會(huì)化，公司與投資者容易進(jìn)行信息溝通。　　缺點(diǎn)：資本成本高；公司控制權(quán)集中，不利于公司治理；不易進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易。

第三，所有者權(quán)益的增減變動(dòng)都必須按照有關(guān)法律、制度、章程或合同執(zhí)行。

按照所有物的權(quán)屬，租賃資產(chǎn)并沒有讓渡到使用方，資產(chǎn)在法律上還是歸屬租賃公司所有，單從這個(gè)角度看，租賃資產(chǎn)并不能算做承租方的資產(chǎn)。

傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念。

再如，為了反映和監(jiān)督所有者權(quán)益變動(dòng)情況，需要設(shè)置“實(shí)收資本（股本）”、“資本公積”、“盈余公積”和“未分配利潤”等科目。

引進(jìn)新的投資者或出售新股票，導(dǎo)致控制權(quán)結(jié)構(gòu)改變。

債權(quán)人只能獲得固定利息和租金，不參與公司剩余收益分配。當(dāng)資本報(bào)酬率高于債務(wù)利率時(shí)，會(huì)增加每股收益。

（2）反映股東的出資方式，是貨幣出資還是實(shí)物出資等，不能確定股東的出資方式是無法建賬的。若是以實(shí)物出資，還要獲取相關(guān)部門對出資實(shí)物的評估報(bào)告。