您還在擔心這些問題嗎:

優點：兩權分離，有利于公司自主經營管理；能增強公司的社會聲譽，促進股權流通和轉讓。　　缺點：資本成本較高；不易及時形成生產能力。

企業一般設置“管理費用—開辦費”科目進行核算，企業（商品流通）管理費用不多的，該科目的核算內容可并入“銷售費用”科目核算。管理費用的主要賬務處理有如下幾項。

宜昌消費者汪女士于花費6000元參加貝因美兒童早教培訓服務，今年3月發現培訓機構搬家了，多次訴求退學退款無果。

在會計期末，對指定月份進行結賬。如果該月有尚未記賬的憑證，則不允許結賬。上一個月未結賬，下一個月不能記賬。結賬后，不能再輸入當月的記賬憑證。

會計電算化是以電子計算機為主的當代電子技術和信息技術應用到會計實務中的簡稱，是一個應用電子計算機實現的會計信息系統。

財務不僅著重實施管理行為的結果，而且更為關注管理的過程，從財務目標的發展看，經歷了三個過程：籌資最大化、利潤最大化到現在的股東財富最大化。

每一筆經濟業務客觀上都要引起至少兩個方面的變化。

成本會計的具體任務主要有四項：

(1)正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的 財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本 意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮 其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞 動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。實行成本責任制度時，成本會計要以責任者為核算對象，按 責任的歸屬對所發生的可控成本進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責任單位或個人的實際可控成本與其目標成本相比較，揭示差異，尋找發生 原因，據以確定獎懲并挖掘進一步降低成本的潛力。

3. 期間費用

第二，預期會導致經濟利益流出企業。

隨著經濟活動或財務收支的不斷進行，資產處于不停息的運動變化之中。

沒有前景不好的行業，只要自己是精英。

比如開頭我提到的這位朋友。其實《會計》+《審計》的搭配是有一定難度的，但是他已經過了中級會計職稱，證明他有一定工作經驗和很強的能力，因為中級的報名條件一般是對會計從業經驗有要求的，不像注會報名范圍之寬泛。但同樣的，也不是說拿了CPA證就萬事大吉了，為什么他過了兩科就得到了晉升機會，除了他的專業水平、發展潛力有了具體呈現之外，他選擇拿下注會這種對職業水平的追求，也是很重要的一點。

例如甲公司創立之初，投資者投入500萬元，向債權人借入資金500萬元，因此甲公司創立時擁有資產1 000萬元，廣義權益=所有者權益（500萬元）+債權人權益（500萬元）=1 000萬元。

當然，企業也不能為了追求信息的及時性，而對未發生的事情預估提前進行報告。

上元老師擁有10年以上主管會計經驗，我們師資經過嚴格審核，通過組織聽課、觀摩教學、量化考核、學員反饋等方式優中選優，堅持把最優秀的老師聘入課堂，保證一流的教學水平，培養一流的學員。