-建立有效的預算考核體系，促使預算目標真正落到實處。為避免“實際數和預算數大相徑庭”的出現，保證預算工作的嚴肅性，必須建立一套有效的預算管理考核體系。根據目標激勵和分級考核的原則，上市公司應設立定性指標與定量指標相結合、財務指標與非財務指標相結合的考核體系，并根據內部審計部門出具的預算執行情況審計報告，定期對預算執行者進行考核。通過比較衡量經營者的業績，并嚴格執行有關獎懲措施，使預算管理起到應有的激勵作用。

借此，未來的會計培訓將向三個方向延展：

(3)存期計算規定

培訓內容:

接下來我們分析分析這個證書目前的情況，還有大家都很關心的“錢途”。

面對早已熟悉的紙質考試變成機考形式，很多考生不免產生“道理我都懂，一操作就慌亂”的心理。為此，除了通過會計從業題庫全新?？枷到y的練習外，請各位考生務必看完高頓網校會計從業頻道小編整理匯總的以下關于機考操作的詳盡指南。

首先，考生在登錄無紙化考試系統后，應首先核對姓名、性別、準考證號、身份證件號、考試科目及本人照片是否有誤，并仔細閱讀考生須知。

接著，監考老師會下發草稿紙，考生需填上姓名及準考證號，并在考試結束后將草稿紙和準考證統一上交。考試規定不得將考場統一發放的草稿紙和準考證帶出考場。

1、考生進入考場對號入座后，上機考試系統顯示登錄畫面。

2、“單擊輸入準考證號”按鈕，彈出“準考證號碼”對話框，考生輸入自己的準考證號，輸入完成后單擊“確定”按鈕。

3、無紙化考試系統會對考生輸入的準考證號進行合法性驗證，如果輸入的準考證號不存在，系統頁面會彈出登錄提示對話框，點擊“確定”按鈕后再重新輸入準考證號，直至輸入正確或退出上機考試登錄系統為止。

4、如輸入的準考證號存在，則屏幕顯示此準考證號所對應的姓名和身份證號，提示考生確認所輸入的準考證號是否正確。考生此時應仔細核對輸入的姓名和身份證號，一旦發現不符合，則請單擊“有誤”按鈕重新輸入準考證號，登錄后如發現頁面所顯示的個人信息有誤，可請主考或監考人員幫助查找原因，給予更正。

注意：如果上機考試系統在抽取試題的過程中產生錯誤并顯示相應的錯誤提示信息，則考生應重新進行登錄直至試題抽取成功為止。

5、確認信息無誤后，點擊“正確”按鈕進入“開始考試”界面，上機考試系統則會隨機抽取一套試題進入正式考試模式。

6、考生登錄成功后，上機考試系統將自動在屏幕中間生成裝載試題內容查閱工具的考試窗口，窗體右側會顯示“考試科目”、“開考時間”、“剩余時間”和“已用時間”，并含有查看“考生信息”和進行“選題”功能。

7、如考生要提前結束考試，請單擊“交卷”按鈕，上機考試系統將顯示是否要交卷處理的提示信息框，考生如果單擊“是”，則系統彈出再次確認框，繼續點擊“是”，系統則彈出最后確認框，此時，如果考生單擊“是”，則退出上機考試系統，并鎖住屏幕進行評分和回收。

另外，部分考生在高頓部落上會詢問如果在答題過程中不小心點擊了“交卷”按鈕怎么辦，其實這個完全不用擔心和慌張，在確認框彈出時馬上點擊“否”按鈕就可以繼續進行考試了。

最后，當上機考試時間用完時，如果用戶軟件系統正在運行，上機考試系統將會提示考生進行關閉，直至用戶系統結束運行后，上機考試系統才會自行結束運行。

會計制度是指政府管理部門對處理會計事務所制定的規章、規則、辦法等規范性文件的總稱。

事中監督是指對正在發生的經濟活動，通過會計核算方法，在審查經濟活動是否取得合法業務憑證等的基礎上，通過會計系統產生的會計信息，對經濟活動是否存在與計劃（或預算）等事前制訂的目標發生偏差或失誤等情況發生，做到“糾偏防誤”，使經濟活動按照既定目標運行。

移交人員離職前，必須將本人經管的會計工作，在規定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。

目前上市公司預算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統的預算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務，提出一些簡單的要求。

第二，只強調財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系，預算的編制和調整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來，致使預算管理缺乏權威性和前瞻性，難以發揮財務預算的控制作用。

第三，預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發展目標，致使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業長期發展戰略不相適應；此外，不同于西方發達國家企業預算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態勢，不僅包括收入規模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經濟指標，這樣勢必造成預算目標混亂，使預算失去方向。

第四，預算寬松現象廣泛存在。不同于西方國家以企業預算目標作為資源配置的主要依據，我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配，造成的結果就是預算目標偏于保守，內部各單位大都留有余地，使預算目標失去意義。

第五，只重視靜態管理，忽視動態管理。在預算編制方法的選擇上，多數企業仍采用傳統的固定預算、定期預算等方法編制，期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態預算編制方法僅適用于業務量波動不大的企業，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復發生。

此外，有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系，未能和業績評價有機結合起來，沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預算在整個企業管理中的嚴肅性。

（） 四、簡答題 1．簡述會計要素的定義及內容。

按有關規定，評估說明中所揭示的內容應同評估報告書正文所闡述的內容一致。評估機 構、注冊資產評估師及委托方、資產占有方應保證其撰寫或提供的構成評估說明各組成部分 的內容真實完整，未作虛假陳述，也未遺漏重大事項。

營業費用、管理費用和財務費用都屬于期間費用。營業費用是指企業在銷售產品、提供勞務等日常經營過程中發生的各項費用，以及銷售機構（含銷售網點、售后服務網點）的各項經費。

上課形式蘇州面授班，其他校區直播班

注:該課程每月定期開班,白班推行1357/2467(或1345/2467),周日上、下午都開課,每周上四次課,每次課3課時,其中周日為上、下午都上課.

（4）備查賬簿：是對序時賬簿和分類賬簿等主要賬簿的補充，記錄非本企業資產或其他重要事項的賬簿，并不是所有企業都需要設置。

第與企業相適應企業規模與業務量比規模企業業務量工復雜計賬簿需要冊數企業規模業務量企業計處理所經濟業務設置賬簿沒必要設許賬所明細賬合、兩本

1．二者反映經濟內容的詳細程度不一樣。總賬反映資金增減變化的總括情況，提供總括資料；明細賬反映資金動動的詳細情況，提供某一方面的詳細資料；有些明細賬還可以提供實物量指標和勞動量指標。

9. 無形資產