申請參加實操會計師職業技術等級證書考試的人員,需提供以下證件資料:

應收賬款在一個企業資產中往往占有十分大的比重，對應收賬款的管理狀況如何直接影響到企業的生產和經營。

因此，要加強貨幣資金預算的可靠性控制，避免或減少預算編制的主觀性和隨意性。

如若一個公司沒有合同專用章，可以用公章代替，這樣公章的使用范圍更加廣泛，法律效力范圍更加寬泛。

2.財務章的使用

6、發展空間大.只要努力,完全可能發展到很高有水平.一般會計員月工資2、3千左右,但財務經理工資可以達到幾萬甚至十幾萬.關鍵是看個人能力.

現時義務是指企業在現行條件下已承擔的義務。

過期天數=(支取年-到期年)×360+支取月、日數-到期月、日數

6．會計核算必須而且只能采用價值的形式。（）

站在用戶的角度換位思考問題，堅持原則的基礎上，不卑不亢，服務好學員，不斷提升自我服務意識。

5、為自己的企業做賬，但不會做賬的人員。

在供應過程中，為了適應生產的需要，企業以貨幣資產（現金或銀行存款）采購各種原材料，開支采購費用，形成儲備資產。

【例3-7】公司股東之間因戰略投資發生分歧，其中甲股東決定退出公司，經公司股東大會批準，公司以銀行存款400 000元支付甲股東有關款項，同時辦理工商行政登記，減少了公司注冊資本400 000元，公司已辦妥有關手續。

第三招 管理績效并進行有效激勵

第三。有時間的話，單位往來帳要相核對。個人帳要核對。

②尚未登記的賬目應當登記完畢，結出余額，并在最后一筆余額后加蓋經辦人印章。

我們曾幫助一家企業通過完善計劃體系在2個月內就將周期縮短了35%，這家企業原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達、計劃實施、計劃控制到計劃調整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達，中間不做過程控制，沒有目視化的現場看板系統，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經常無法按時到達，兩個部門互相指責抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統和現場看板實施，強調計劃結果與過程的監控，整合組織架構，使其服務于訂單交付流程，結果大幅提升了企業的交貨績效。