很多企業都較青睞有那實際操作經驗及處理實際業務問題的財務會計人，相對剛走出校門的應屆畢業生只是持有會計從業資格證書已不能完成企業的實際要求，這也一樣是形成財務會計就業市場供需失衡的一個重要因素。

從負債的定義可以看到，預期會導致經濟利益流出企業是負債的一個本質特征。在實務中，履行義務所需流出的經濟利益帶有不確定性，尤其是與推定義務相關的經濟利益通常需要依賴于大量的估計。因此，負債的確認應當與經濟利益流出的不確定性程度的判斷結合起來，如果有確鑿證據表明，與現時義務有關的經濟利益很可能流出企業，就應當將其作為負債予以確認;反之，如果企業承擔了現時義務，但是導致企業經濟利益流出的可能性很小，就不符合負債的確認條件，，不應將其作為負債予以確認。

2. 未來流出的經濟利益的金額能夠可靠地計量

面對著市場上鋪天蓋地的會計培訓機構，如何選擇一個適合自己的會計學習班級是至關重要的，對此，我們對成都市部分會計考生及培訓學校負責人進行了一個調查，成都譽財會計培訓學校負責人談到：

交易性金融資產是不存在計提減值準備的問題的。

根據《企業會計制度》的規定，企業應當定期或者年度終結時，對存在的應收款項進行全面核查清理，并且對可能發生的壞賬進行估計，按一定的比例計提壞賬準備。

如果一個會計培訓機構辦得真有成績，就必然會留有考試順利通過、就業好的有真名實姓的學員親自寫下的文字材料，而且這些材料也敢于在報刊上、網頁上和向社會公開發布的宣傳資料上大量刊登(不是一兩個人或三五個人而是幾十人、上百人寫的，留有可查的原件的)。看看這些學員是如何評價這個培訓班的。因為要想讓大量的學員對一個培訓班違心地“歌功頌德”是很難辦到的。

中級會計師考試前景如何?

2.獨立開發管理會計沙盤

相關知識延伸閱讀：員工工傷待遇有哪些

(1)工傷職工治療工傷或職業病所需的醫療費用由工傷保險基金支付。住院治療期間按因公出差伙食補助標準的三分之二發給住院伙食補助費。

(2)職工因工負傷或者患職業病需要停止工作接受治療的，實行工傷醫療期。工傷醫療期的時間按照輕傷和重傷的不同確定為1至24個月，最長不得超過36個月。

(3)工傷職工在工傷醫療期內停發工資，改為按月發給工傷津貼。工傷津貼標準相當于工傷職工受傷前12個月內平均月工資收入。

(4)工傷職工經評殘并確認需要護理的， 按月發給護理費。護理費分為三個等級，全部護理依賴、大部分護理依賴、 部分護理依賴。 分別按上年度本市職工月平均工資的50%、40%、30%發給。

(5) 工傷致殘等級分為十個等級。一至四級為全部喪失勞動能力;五至六級為大部分喪失勞動能力;七級至十級為部分喪失勞動能力。被鑒定為一至四級的，應當退出工作崗位，終止與企業的勞動關系，按月發給傷殘撫恤金，標準分別為本人負傷前12個月內的平均工資的90%至75%。其中：一級90%，二級85%，三級 80%，四級75%。

(6)發給一次性傷殘補助金，標準相當于傷殘職工本人負傷前十二個月內平均工資收入的18至24個月工資。其中：一級24個月，二級22個月，三級20個月，四級18個月。

(7)需易地安家的，發給相當于上年度職工平均工資6個月的安家補助費。

(8)被鑒定為五至十級的，原則上由企業安排適當工作，并可以享受一次性傷殘補助金，標準相當于傷殘職工本人6個月至16個月的工資。其中：五級16個月，六級14個月，七級12個月，八級10個月，九級8個月，十級6個月。

(9)舊傷復發需要治療和休息的， 經鑒定確認可以按照本辦法規定享受工傷醫療待遇和工傷津貼。

(10)被評為五級和六級且企業難以安排工作的， 按月發給相當于本人工資70%的傷殘撫恤金。傷殘程度被評為七至十級，職工本人愿意另謀職業并經企業同意的，或者勞動合同期滿后本人另行擇業的，可以發給一次性醫療補助金和傷殘就業補助金，標準為五級30個月、六級25個月、七級20個月、八級15個月，九級10個月、十級5個月本市上年職工月平均工資。

(11)職工因工死亡的發給喪葬補助金，按本市上年度職工月平均工資6個月的標準發給。

(12)供養親屬撫恤金，其標準為：符合供養條件的配偶每月按上年度職工月平均工資的40%發給，其他供養親屬每人每月按30%發給，孤寡老人或者孤兒每人每月加發10%。發給月撫恤金總額不得超過死者月工資收入。

(13)一次性工亡補助金，標準為因工傷事故直接死亡或在醫療期內經搶救無效死亡的，為本市上年度職工月平均工資的60個月。

“我一直鼓勵我的學生去考CMA，單純做基層財務的壓力太大了，且多數都是重復性工作。未來財務的職業發展也會趨向管理會計工作，絕非做賬那么簡單。”

IMA成立于1919年，由美國成本會計師協會(NACA)衍生而來，總部設立在美國新澤西州，至今已有百年歷史，擁有遍布全球265個分會的超過65,000名會員。

會計中有很多是估計的數字，這些估計的數字具有一定的隨意性，因此，會計的計算數字很難說“準確”與否。

年折舊率＝2/預計的折舊年限×100％

企業集團應確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強控制。企業大成本的實質不僅僅是指商品生產過程中或企業提供勞務過程中所耗費的生產成本，而是指從建造生產商品的工具設施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業所發生的一切耗費以及在資金調度、稅收籌劃等經濟行為過程中所發生的機會成本與比較成本。根據企業集團成本管理的需要，可將“大成本”內容劃分如下：

1、生產成本控制。由于生產成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業完成。應遵循“目標—責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理，要先有上層整體目標，后有下屬個體目標；目標成本考核應尊重事實，不搞平衡，嚴格執行，及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營業租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產品開發成本控制以及老產品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對發生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業上項目先提出可行性研究報告，由企業集團根據總體規劃統籌安排，適時審批。

3、資金成本控制。企業取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金占用費、資金籌集費及資金調度節支比較成本，由集團統一管理。一是集團貨幣資金統一集中開戶，按現金支出計劃統籌撥款，二是對資金使用實行成本管理，按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團統一進行管理，但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業有可能跨地區經營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區界限的企業實行集中控制（或分片集中）。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優化配置來提高資本使用效益的。集團企業資本營運主要包括企業的收購與兼并、企業重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性，集團企業應建立專門的機構和組織，負責資本經營的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉向，實現資本的安全及增值效應。同時，應建立資本投入約束機制，明確責任主體和責任目標，實現低成本擴張。企業的兼并與收購。低成本是企業兼并與收購的主要價值取向，同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益，及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業的重組。主要是通過調整企業資本結構，降低企業固定的利息費用，增大企業安全邊際，緩解資金供需矛盾。

一般來說，法律主體必然是一個會計主體，因為一個企業作為一個法律主體，應當建立財務會計系統，應當獨立承擔法律義務等。但是，會計主體不一定是法律主體，例如，就企業集團而言，母公司擁有若干子公司，母、子公司雖然是不同的法律主體，但是母公司對子公司擁有控制

會計科目按不同的標準可以作不同的分類。

經營租賃只把租賃費直接列支到利潤表中，租賃資產不進入資產負債表。

會計從業資格證取消脈絡：