目的理論

計劃體系的原因在上一招中已有闡述，這里主要說說生產方式的影響。精益思維強調建立連續無間斷的流程，以使庫存物資快速地流動，從而提高周轉速度。但在很多企業的實際生產流程中，流程是斷斷續續的，從材料入庫、零部件加工、組裝、測試、包裝入庫到產品出貨，每一個環節都有停頓，每個工序都有大量的在制品，這種批量排隊的生產方式拉長了生產周期也增加了庫存，不能連續生產的原因有:傳統的按功能安排生產設施的布局、不同型號產品的生產切換時間、質量和設備不穩定而多設定的緩沖庫存，計劃銜接不當造成缺料等待等等。絕大多數企業在實施精益生產后都能夠帶來一半以上的庫存削減。

3．答： （1）會計科目按其所提供信息的詳細程度及其統馭關系不同，分為總分類科目和明細分類科目。

資本公積———資本溢價 5

2015年12月31日，甲公司對應收丙公司的賬款進行減值測試。應收賬款余額合計為1000000元，甲公司根據丙公司的資信情況確定應計提100000元壞賬準備。甲公司2016年對丙公司的應收賬款實際發生壞賬損失30000元。2016年12月31日甲公司應收丙公司的賬款余額為1200000元，經減值測試，甲公司“壞賬準備”科目年末余額應為120000元。則甲公司2015~2016年因壞賬準備而確認的資產減值損失的累計金額為（）元。

這個信息轉換的過程就是會計核算方法，主要包括：①設置會計科目和賬戶；②復式記賬；③填制和審核憑證；④登記賬簿；⑤成本計算；⑥財產清查；⑦編制會計報表等。

職能說明會計工作能夠做什么，目標說明會計工作應當做什么。

③三年利潤平均增長率=[(年末利潤總額/三年前年末利潤總額)^1/3 - 1]x100%

真：所用單據，業務辦理流程、辦理要求與實際工作一致，案列均來源于實際工作

打個比方來說，你獨自擁有一家管理咨詢公司，名字叫天胤企業管理咨詢有限公司。公司賬上有10萬元現金，你個人不是隨便就可以取出來花的。因為這個錢是公司的，而不直接是你個人的，雖然這個公司的老板是你。老板從公司提取現金必須遵守財經法規的規定，否則就是抽逃資金了。比如，你從公司獲得5000元的報酬，這時會計人員的處理是公司的現金減少了5000元，而公司的費用增加了5000元。你從自己公司領取的現金報酬，對公司來講是一項支出。雖然，可能你認為不過是錢從自己的公司轉移到自己的口袋里。

(2)匯總繳納：同一種類應納稅憑證，需頻繁貼花的，應向當地稅務機關申請按期匯總繳納印花稅。

（3）資產是由企業過去的交易或者事項形成的。

（4）還本付息的期限和方式

希望廣大會計工作同仁在閱讀本書的同時，積極指正并提出寶貴意見，讓我們一起為中國會計事業的發展做出各自的貢獻！

潛力巨大的市場