表3-15 資產和權益明細 從以上實例可以看出，不管企業發生什么經濟業務，無論引起會計要素的具體項目發生怎樣的增減變動，無論從哪個時點觀察，都不會破壞“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式。

企業破產，持續經營假設就不再成立了，日常的財務會計也就不再適用了，這時得應用破產清算會計。資產、負債、所有者權益，以及收入、費用和利潤是會計人員經常使用的會計概念，在破產清算會計中，這些概念被賦予了新的含義。

這一年，是開疆辟土的一年。仁和會計教育在2017年持續開擴版圖，除開北京、上海、廣東、天津等一線城市外，湖北、湖南、四川、江蘇、山東等核心城市也不斷新增校區，更是將教育的根基延伸到了新疆、寧夏等相對偏遠的省份，讓更多學員能享受到家門口的優質會計教學服務。星星之火也可燎原，教育的根基與火種只有傳遍天下，才能讓更多莘莘學子離財務夢想更近一步，離精彩的財務人生更近一步!

“在途物資”賬戶，用來核算企業采用實際成本（或進價）進行材料的日常核算而購入的在途物資的采購成本。該賬戶的借方登記外購材料的實際采購成本（包括買價和采購費用）；貸方登記已驗收入庫材料的實際成本；月末借方余額，表示企業已經收到發票賬單付款等，但尚未到達或尚未驗收入庫的在途材料的采購成本。

(二)“原材料”賬戶（已驗收入庫）

3．費用的分類

1.獨立研發會計八個成才階段實操應用課程

公司股東只能通過公司公開的信息披露了解公司狀況，甚至公司設置專門部門進行公司信息的披露和投資者關系管理。

（4）多方發展。要想成為高層次的財務管理人員，僅僅擁有財務知識是遠遠不夠的，必須多方發展才能適應企業的需要，如對企業文化的深層次理解、良好的溝通能力、企業管理所需的人事管理和銷售管理的知識及領導能力等。

①已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。

這個月水電費應支付3200元，下個月支付。

成本管理是企業永恒的主題，因為企業間的競爭，在于產品價格的競爭，而產品價格的競爭實質上在于產品成本的較量。因此，國有企業集團面對新的經濟交往關系和客觀環境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經濟效益是極為重要的。

一、建立企業集團成本管理體系的目的

1、建立企業集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業發展與加強成本管理的關系，以及企業集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發揮下屬企業的積極性和整體優勢。

2、建立企業集團成本管理體系，有助于企業集團宏觀經濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現，因為企業集團必須樹立“大成本”意識，關注企業成本與實現集團經營戰略、經營決策、經營目標的關系。

3、建立企業集團成本管理體系，有助于提高集團內生產要素的營運效果，實現生產耗費與價值補償的統一，促進生產要素合理流動，實現資源的優化配置。

二、企業集團成本管理機制的確立

04【提交材料】

企業將產品用于捐贈的支出額，所得稅匯算時，應確認支出為117萬元；而會計計入當期損益的金額為97萬元，稅收與會計處理產生差異20萬元。

在財會人才培訓領域的權威性與專業性，與各大企業尤其是中小微企業建立的黏性與連接，以及對會計人才缺口的精準市場把握，都奠定了仁和會計在職業會計培訓領域堅實的領頭羊地位。

一、本次發行基本情況

對比工業企業和商業企業，服務業的建賬流程是基本類似的。