更新時間：2022-03-23 18:29        瀏覽次數：680        返回列表

（3）及時將會計信息傳遞給會計信息使用者以便供其決策之用。

何特嘉--會計行業資深學者.

采用這種方法記賬，一般只是單方面反映現金、銀行存款和債權債務方面發生的經濟業務，而與此相聯系的另一方面卻不予反映。

不斷提高經濟效益是發展經濟的核心問題。

對于次要的經濟業務和會計事項，在不影響會計信息可靠性和決策有用性的前提條件下，可以歸并簡化處理，合并經濟業務或會計事項進行披露和揭示。

（一）會計的核算職能

⑧ 中國人民銀行確定需要支付庫存現金的其他支出。

很多未接觸會計行業的人都有一個疑問:會計專業的就業前景怎么樣?會計專業有沒有發展?對會計行業存在質疑,整體來說對各大城市乃至三線城市來說,會計人才都是有很大需求,對于薪資來說,三六九等都有,目前大多數人考慮考注冊會計師來提升自己在行業內的認可,注冊會計師年薪不菲,同時越來越多非會計專業的人也在努力追逐此認證.

在會計確認、計量和報告過程中貫徹及時性，一是要求及時收集會計信息，即在經濟交易或者事項發生后，及時收集整理各種原始單據或者憑證；二是要求及時處理會計信息，即按照會計準則的規定，及時對經濟交易或者事項進行確認或者計量，并編制財務報告；三是要求及時傳遞會計信息，即按照國家規定的有關時限，及時地將編制的財務報告傳遞給財務報告使用者，便于其及時使用和決策。

文字也較多，考生應該先看答題要求，再根據要求找出題中有關的內容和數據。如果有幾個要求，一個一個要求解決，與本要求沒有關系的先不要去研究。比如，有這樣一道題，先是進行工程建造，完工后的固定資產又去抵債、以后又進行非貨幣交易等，從出題者來說，一般都會按照經濟業務提出層次分明的要求，那么，就先集中精力把固定資產建造的有關問題先答完，然后再考慮下一項要求所涉及的內容和數據。這樣就會節省很多時間，同時可以保證一定的正確率。如果上來就把所有內容花很多時間反復窮看，非但裝不進腦子里，而且思路只會一片混亂，答案不知所云、時間白白流逝。此外，答案要簡練、準確、明晰，廢話不要說，否則徙自浪費時間，廢話也不會給你分。

3. 會計信息披露不充分

⑤設置外幣核算科目。

會計工作要達到提高經濟效益的目的，必須對本單位和所屬單位的經濟活動或財務收支進行會計監督。

凡是特定主體能夠以貨幣表現的經濟活動，都是會計核算和監督的內容，也就是會計的對象。

我們知道，往往表面良好的指標后面隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患，或若干難能可貴的某些優點被某些缺點所沖淡。這就要求我們既不要被表面現象所迷惑，又不要就事論事;而要善于深入調查研究，善于捕捉事物發展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態，克服“先入為主”的思想，通過占有大量的詳細資料反復推敲、印證，來一番去粗取精，去偽存真的加工、分析，才會得出對企業財務狀況客觀、公正的評價。如，僅指標的對比口徑上，就要深入調查核實，換算其計價、標準、時間、構成、內容等是否具有可比性。沒有可比性的指標之間的對比，只能扭屈事物的本來面目，令人誤入歧途。

2010年我國南方發大水，企業的倉庫被水淹了，統計后發現，被淹損壞的貨物有300萬元，對企業來說這叫做費用嗎？

（5）其他一些相關費用。如籌建期間發生的辦公費、廣告費、交際應酬費，印花稅，經投資人確認由企業負擔的進行可行性研究所產生的費用，資訊調查費、訴訟費、文件印刷費、通信費及慶典禮品費等。

成本管理是企業永恒的主題，因為企業間的競爭，在于產品價格的競爭，而產品價格的競爭實質上在于產品成本的較量。因此，國有企業集團面對新的經濟交往關系和客觀環境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經濟效益是極為重要的。

一、建立企業集團成本管理體系的目的

1、建立企業集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業發展與加強成本管理的關系，以及企業集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發揮下屬企業的積極性和整體優勢。

2、建立企業集團成本管理體系，有助于企業集團宏觀經濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現，因為企業集團必須樹立“大成本”意識，關注企業成本與實現集團經營戰略、經營決策、經營目標的關系。

3、建立企業集團成本管理體系，有助于提高集團內生產要素的營運效果，實現生產耗費與價值補償的統一，促進生產要素合理流動，實現資源的優化配置。

二、企業集團成本管理機制的確立