更新時(shí)間：2021-10-30 08:44        瀏覽次數(shù)：106        返回列表

一、會(huì)計(jì)入門班：

會(huì)計(jì)檔案是會(huì)計(jì)的重要?dú)v史資料，電算化會(huì)計(jì)檔案從手工下的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案轉(zhuǎn)變?yōu)橐源艓А⒋疟P、光盤、微縮膠片等介質(zhì)存儲(chǔ)，使得保存和備份數(shù)據(jù)更加容易，也使數(shù)據(jù)的檢索變得更快捷。

一般來說，企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債包括以下幾種：①長(zhǎng)期借款，指企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)和其他單位借入的償還期在1年以上的債務(wù)；②應(yīng)付債券，指企業(yè)發(fā)行1年期以上的債券而形成的一種長(zhǎng)期債務(wù)。

財(cái)務(wù)對(duì)于自己的定位要進(jìn)行調(diào)整，要漸漸實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉(zhuǎn)變。這就要求財(cái)務(wù)人員在定位調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，走進(jìn)一線業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。財(cái)務(wù)人員通過對(duì)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)的掌控，分析出外部政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，從而回到企業(yè)內(nèi)部來，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與機(jī)遇的把控。

技能九：財(cái)務(wù)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

根據(jù)資產(chǎn)定義，資產(chǎn)的特點(diǎn)如下。

費(fèi)用的發(fā)生要導(dǎo)致資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加，從而導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少。

講師張愛云表示，現(xiàn)在，加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強(qiáng)的工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。未來管理會(huì)計(jì)的發(fā)展絕不會(huì)單純停留在會(huì)計(jì)部門。財(cái)務(wù)人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，并有作出相應(yīng)決策的能力。

例如，用銀行存款購(gòu)買原材料的業(yè)務(wù)，一方面是銀行存款發(fā)生減少的變化；另一方面是原材料發(fā)生增加的變化。

【例3-5】公司用銀行存款交納應(yīng)交稅費(fèi)20 000元，已辦妥有關(guān)手續(xù)。

網(wǎng)絡(luò)直播課：《財(cái)務(wù)管理》《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法》

了解了整本書的大體內(nèi)容之后，我們就開始進(jìn)入微觀的學(xué)習(xí)——開始學(xué)習(xí)每一章的內(nèi)容。這個(gè)過程很漫長(zhǎng)，需要我們不斷聽課，不斷看書。這里的學(xué)習(xí)方法沒什么特別要講的，跟著老師的思路走，研究歷年真題，然后是課后習(xí)題。當(dāng)然你在學(xué)習(xí)最開始的時(shí)候可能覺得那些題特別難，這不是你基礎(chǔ)的問題，而是因?yàn)楹芏囝}跟后面章節(jié)連接著，別管他，第一遍也不需要去深究，跳過去，等真的學(xué)到了那個(gè)知識(shí)你就會(huì)恍然大悟，原來這么簡(jiǎn)單。

參加上述兩項(xiàng)考試在國(guó)內(nèi)企業(yè)（包括外資）中的認(rèn)可程度非常高，擁有ACCA認(rèn)證因?yàn)槠渲R(shí)全面，如果要跳入外企，絕對(duì)是再好不過的資質(zhì)了，在其中的發(fā)展也將順利不少。

【開設(shè)課程】：會(huì)計(jì)真帳上崗、會(huì)計(jì)初中級(jí)培訓(xùn)、代理繼續(xù)教育、成人大專、本科學(xué)歷。

當(dāng)然，在有些情況下，統(tǒng)一采用貨幣計(jì)量也有缺陷，某些影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的因素，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，往往難以用貨幣來計(jì)量，而這些信息對(duì)于使用者決策也很重要。

在美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球董事、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授浦軍看來，建立這樣一套標(biāo)準(zhǔn)非常必要。“管理會(huì)計(jì)的知識(shí)學(xué)習(xí)是最基礎(chǔ)的，難點(diǎn)在于如何在實(shí)操過程中加以應(yīng)用，而根本性的問題在于思維方式要相應(yīng)升級(jí)。”