或者企業(yè)之間、企業(yè)與政府等機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行交流。

可以看出，會(huì)計(jì)恒等式兩端的總額變化為108萬元，但左右兩邊的平衡關(guān)系沒有改變。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，企業(yè)類型又五花八門，經(jīng)營規(guī)模更是各有不同，如何迅速撥開迷霧建立適合本企業(yè)的賬目呢？在建賬之初又該先考慮哪些問題呢？

總分類賬戶是總括反映資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)要素增減變動(dòng)的賬戶。

劉丹解讀，之前的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證在政策上強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)制性掛鉤”，也就是只有持有會(huì)計(jì)證的人才能有資格處理如買發(fā)票等稅務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)證從“強(qiáng)制性掛鉤”改變?yōu)椤霸u(píng)價(jià)類指標(biāo)”，“也就是說沒有會(huì)計(jì)證也可以做會(huì)計(jì)，一樣可以辦理相關(guān)事項(xiàng)，這個(gè)證書只變成了考核你能力水平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”

而財(cái)務(wù)管理的中心是圍繞著企業(yè)資金的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收益進(jìn)行策劃、管理。

賬戶的基本結(jié)構(gòu)具體包括賬戶名稱（會(huì)計(jì)科目）、記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日期、所依據(jù)的記賬憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、增減金額、余額等。

②轉(zhuǎn)租賃。這種租賃形式的特點(diǎn)是，承租人所租設(shè)備是租賃公司從國內(nèi)外的其他租賃公司或設(shè)備制造廠家租來的。

小型微利企業(yè)的認(rèn)定實(shí)行一年一定。納稅年度終了后，納稅人應(yīng)在辦理企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)時(shí)，填報(bào)《小型微利企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)表》和主管地稅機(jī)關(guān)要求提供的其他資料，一并提交主管地稅機(jī)關(guān)審核。

三、稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定

其次，要看這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有固定的培訓(xùn)場地，如果上幾節(jié)課換一個(gè)地方，學(xué)生需要耗費(fèi)大量的時(shí)間成本，并且每到一個(gè)新的環(huán)境，就需要重新花時(shí)間適應(yīng)。

（二）會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容

比如開頭我提到的這位朋友。其實(shí)《會(huì)計(jì)》+《審計(jì)》的搭配是有一定難度的，但是他已經(jīng)過了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，證明他有一定工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的能力，因?yàn)橹屑?jí)的報(bào)名條件一般是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有要求的，不像注會(huì)報(bào)名范圍之寬泛。但同樣的，也不是說拿了CPA證就萬事大吉了，為什么他過了兩科就得到了晉升機(jī)會(huì)，除了他的專業(yè)水平、發(fā)展?jié)摿τ辛司唧w呈現(xiàn)之外，他選擇拿下注會(huì)這種對(duì)職業(yè)水平的追求，也是很重要的一點(diǎn)。

作為一項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的費(fèi)用可以看做收入的減項(xiàng)，也可以說費(fèi)用是消耗掉或者轉(zhuǎn)移出去的資產(chǎn)，它具備3個(gè)特征：（1）費(fèi)用是企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的；

老板們怎樣看待財(cái)務(wù)工作呢？

企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)正確劃分收益性支出與資本性支出，兩類不同性質(zhì)支出在對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表中的列示不同：

建帳基本程序：

第步：按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁并頁帳頁用帳夾裝訂冊

考完初級(jí)繼續(xù)備考中級(jí)和管理管理會(huì)計(jì)（MACC）,現(xiàn)如今中級(jí)職稱已成為財(cái)務(wù)人進(jìn)入管理崗的必備證書，MACC則是一個(gè)針對(duì)規(guī)劃與報(bào)告、決策、科技運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)力的課程，一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必備的技能都在這個(gè)證書里了。中級(jí)和MACC稱得上是財(cái)務(wù)進(jìn)入管理層的必殺技了。

其他應(yīng)付款項(xiàng)目反映企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)以外發(fā)生的各種應(yīng)付和暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng)。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)省）是否大于該項(xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。