管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值*化，而企業(yè)價(jià)值又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)與未來收益、有形與無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟(jì)走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)

這個(gè)崗位薪資也就不必多說，肯定是上面崗位薪資的幾倍，或許就是3000到30000+的區(qū)別。

易學(xué)易上手，點(diǎn)到就懂。無論你是半路出家還是會(huì)計(jì)從業(yè)者，都為你量身打造的培訓(xùn)模式。讓你短時(shí)間內(nèi)成為金牌會(huì)計(jì)。如果你還在擔(dān)心只教學(xué)不實(shí)戰(zhàn)？

非補(bǔ)償性費(fèi)用包括基金支出與基建支出。

應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目反映企業(yè)應(yīng)付給職工的工資總額。

首先，在考場誰都會(huì)緊張，所以才有人出現(xiàn)失誤。這次考財(cái)管，我也很懵，因?yàn)橹皼]有嘗試機(jī)考的軟件，進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)輸入公式太麻煩了，第一道計(jì)算題最簡單，我竟然耗時(shí)半個(gè)小時(shí)。這時(shí)我也在想要是不過怎么辦，以及付出這么多會(huì)不會(huì)白費(fèi)，然后休息了幾分鐘冷靜了才恢復(fù)過來，可見在考場調(diào)整心態(tài)多么重要，遇到任何情況首先要做的就是停下筆深呼吸2分鐘。

6、連鎖業(yè)、酒店業(yè)真賬實(shí)操：連鎖業(yè)、酒店業(yè)財(cái)務(wù)核算要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)處理

企業(yè)接受了一筆50萬元的捐贈(zèng)，這能不能算做收入呢？收入定義中強(qiáng)調(diào)了日常活動(dòng)形成的，所以企業(yè)的偶然所得并不算做收入。

對監(jiān)交的具體要求是：

（2）備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式，與其他賬簿之間也沒有嚴(yán)密的勾稽關(guān)系，其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

如果是經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn)，則應(yīng)將借方的固定資產(chǎn)改為“經(jīng)營租入固定資產(chǎn)”。

1.4 計(jì)提折舊。處于改、擴(kuò)建過程中的固定資產(chǎn)，因已轉(zhuǎn)入在建工程，因此不計(jì)提折舊。待改、擴(kuò)建完成達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，再根據(jù)重新確定的固定資產(chǎn)價(jià)值、折舊方法和尚可使用年限，于次月起按月計(jì)提折舊。

借：制造費(fèi)用

貸：累計(jì)折舊

2 、固定資產(chǎn)發(fā)生收益性后續(xù)支出的核算 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，固定資產(chǎn)的收益性后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)一次性計(jì)入當(dāng)期損益，直接列入“管理費(fèi)用”，不再采用預(yù)提或待攤方式進(jìn)行核算。具體核算為：

2.1 發(fā)生收益性后續(xù)支出時(shí)

借：管理費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬(或銀行存款等)

這些應(yīng)付和暫收款項(xiàng)通常在未來1年或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)支付或返還。這個(gè)項(xiàng)目包含的內(nèi)容比較繁雜，易被企業(yè)操控。

4、做賬的基本技巧方法，會(huì)計(jì)科目與摘要的合理運(yùn)用等；

9、成本核算

表3-7 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

3. 期間費(fèi)用

營業(yè)外支出

貸：在建工程

（三）按照與會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)系分類

由于存款種類不同，具體計(jì)息方法也各有不同，但計(jì)息的基本公式不變，即利息是本金、存期、利率三要素的乘積，公式為:利息=本金*利率*時(shí)間.如用日利率計(jì)算，利息=本金×日利率×存款天數(shù)