更新時間：2025-12-12 16:54        瀏覽次數：667        返回列表

ACCA的考試內容分為兩部分。

財務會計入門級

財務部門的工作和其他部門的工作都是全面財務管理的一個環節，而不是全部。當某個環節出現問題時，下一個環節就會反映（監督）出來，特別是財務部門是最終反映監督的部門，都是事后才能知道的，這個時候有跨部門管理權限的領導就要承擔管理的責任，去協調妥善處理這些問題，甚至追究相關人員的責任，而要避免責怪下一環節（監督部門）的責任，否則傷了人心，傷了人氣。所以，作為總經理一定要很清晰的認識到，財務管理工作僅僅依托財務部門已經適應不了企業發展管理的需要，應當明確各部門負責人的工作范圍包括本轄范圍的財務管理工作，并提倡“各部門負責人都是‘財務經理’”的管理理念，以期提高各部門負責人承擔財務管理責任。

-采用科學的分析方法，設計有效的分析體系。進行預算分析，一定要對差異進行分解和細化，從數據上挖掘到差異的最底層，具體可采用比較分析法、比率分析法、連環替代法及敏感性分析法等。與此同時，應從企業經營角度找尋產生差異的根源，這就要求上市公司不僅要關注財務指標，更要重視非財務指標。非財務指標的結合運用可在很大程度上彌補財務指標的不足，通過對市場占有率、產品合格率、顧客滿意度等非財務指標的深入分析，不僅可找出當期預算執行差異出現的原因，還會對未來預算管理工作的改進起到積極的促進作用。

這一年，是開疆辟土的一年。仁和會計教育在2017年持續開擴版圖，除開北京、上海、廣東、天津等一線城市外，湖北、湖南、四川、江蘇、山東等核心城市也不斷新增校區，更是將教育的根基延伸到了新疆、寧夏等相對偏遠的省份，讓更多學員能享受到家門口的優質會計教學服務。星星之火也可燎原，教育的根基與火種只有傳遍天下，才能讓更多莘莘學子離財務夢想更近一步，離精彩的財務人生更近一步!

本是九點半開場的訓練營，八點四十就已座無虛席。后來的同學怕打擾別人上課，悄悄擠在門口.....不過，竟然還有同學拎著毛褲來，怕環境不好，凍著。(⊙o⊙)…某位親，在這樣的環境里學習，你覺著會凍著么~?

財務報表分析：通過財務比率分析，對公司的流動性、償付能力和營運發展進行相關的推斷，對公司財務健康狀況提供精準決策信息。

市場需求量巨大

根據所有者權益的定義，可以看出它有以下特點：第一，所有者權益金額取決于資產和負債的數量，即它的數額大小由資產減去負債后的余額確定。第二，所有者權益沒

足球俱樂部在買賣球員時，都是如何做賬的？

職業狀況：大部分外資企業的同等崗位待遇都遠在內資企業之上。更重要的是，外資企業財務管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓。

大家往往容易混淆會計賬戶和會計科目這兩個概念，下面從兩者存在的聯系和區別上，向大家詳細介紹這兩個概念。

（5）損益類科目：按損益的不同內容可以分為反映收入的科目和反映費用的科目。

直接人工是指在生產中對材料進行直接加工制成產品所耗的職工薪酬。

仁和會計董事長陳東女士表示，對于各大中小企業而言，培養更多管理會計人才來滿足企業自身發展的需求已是迫在眉睫，企業需要的是既會管理，又會核算，且不需花費幾十萬年薪去外聘的管理型會計。這是仁和會計人才的培養目標，而仁和會計正在培養的學員，就是為中國企業發展培養的財會界的有力后備軍。

MACC認證課程基于IMA管理會計能力素質框架。得到了國內外眾多企業的認可和支持，在全球范圍內，IMA在管理會計培養上也得到眾多企業財務高管的支持。

這時，企業應書面告知銀行，該專戶存款時只能以企業開出的補足備用金支票為依據，取款時只能由企業指定的備用金使用者才能提取，防止經常性的現金收入流入該賬戶和非備用金使用者提取該現金。

要學好會計，首先應放棄我們自以為是的理解（比如資產、商譽、折舊等），學習好這些概念在會計上的解釋。

一是表明甲公司500萬元注冊資本中的1%計5萬元為乙公司投入的股本，即乙公司對甲公司可以履行股東權利的份額也為1%；

絕招三：

1.樂之?對數字要有興趣?能從數據的處理中得到快感?如果你本身對數字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業報太大期望.

2.對行業要了解?這不是專指會計領域?而主要指公司經營的行業?如你在電器企業?就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業?就要對華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業更要對一汽二汽的動勢了如指掌.然后從會計到CEO的轉化就在其中

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領導認識你.

4.要學會取巧?如何讓領導認為你在稅務領域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞) .

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應在財務部安排領導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的.

6.給你機會永不放棄?哪怕現在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM.我行!

7.會計業務水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關鍵?就是一個農村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務總監?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。