行業(yè)雖各有不同，但是建賬流程都可以參照這個(gè)流程。

4.2.5　定額備用金控制

應(yīng)收賬款使企業(yè)大量資金墊支，這樣可能引起再生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金的不足；應(yīng)收賬款是一種無(wú)息的信用，墊支資金的利息會(huì)損失；

2. 監(jiān)督、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

對(duì)于明細(xì)科目較多的總賬科目，可在總分類(lèi)科目與明細(xì)科目之間設(shè)置二級(jí)或多級(jí)科目。

針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算設(shè)定了基本前提來(lái)解決以上問(wèn)題。在會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)中，會(huì)計(jì)核算的基本前提又稱為會(huì)計(jì)假設(shè)，是指開(kāi)展正常會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)具備的前提條件。會(huì)計(jì)假設(shè)包括了以下四個(gè)方面的內(nèi)容。

平均年限法又稱為直線法，是將固定資產(chǎn)的折舊均衡地分?jǐn)偟礁髌诘囊环N方法。采用這種方法計(jì)算的每期折舊額均是等額的。計(jì)算公式如下：

教師每年有至少三個(gè)月的帶薪假期，還可以享受穩(wěn)定的福利待遇。如果你從小就有教書(shū)育人的志向那就更合適不過(guò)了。在選擇高校的時(shí)候要綜合考慮學(xué)校的前景，而不要只看重暫時(shí)提供的某些條件。建議大家選擇那些在學(xué)術(shù)上對(duì)自己發(fā)展有幫助的學(xué)校，即使待遇稍微差一點(diǎn)。

南通財(cái)政會(huì)計(jì)信息網(wǎng)唯一指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——南通春華教育◇ 代學(xué)員會(huì)計(jì)考試報(bào)名、打印準(zhǔn)考證服務(wù)，讓你省心省力；◇ 免費(fèi)為學(xué)員提供會(huì)計(jì)就業(yè)推薦，免費(fèi)參加本校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)業(yè)務(wù)公開(kāi)課；◇ 提供會(huì)計(jì)證*、代理記賬、報(bào)稅業(yè)務(wù)、驗(yàn)資和審計(jì)、稅務(wù)咨詢等服務(wù)；◇ 5000道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政考試題庫(kù)，掌控考點(diǎn)應(yīng)試能力；◇ 春華獨(dú)有強(qiáng)化習(xí)題冊(cè)，高頻考點(diǎn)預(yù)測(cè)是最有效的“闖關(guān)密碼”；◇ 強(qiáng)化考前沖刺輔導(dǎo)課程, 名師預(yù)測(cè)考情,輕松提升學(xué)習(xí)效果；◇ 專(zhuān)職班主任科學(xué)管理，48小時(shí)督促您堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)給予學(xué)習(xí)建議。

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企業(yè)取得收入意味著或者增加了資產(chǎn)、或者減少了負(fù)債、或者兩者兼而有之。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的含金量是大家都有目共睹的，很多考生為了它耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，而且在會(huì)計(jì)這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)當(dāng)中，想要升職加薪是離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)有力的證書(shū)的。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在于產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過(guò)度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹(shù)立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營(yíng)運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

不需要嚴(yán)格的審批手續(xù)和證券發(fā)行程序，如銀行借款和融資租賃等，即可獲得資金。

MACC管理會(huì)計(jì)的影響力已經(jīng)超出我們能想像得到的情況了，在未來(lái)，我們能預(yù)想的到的是會(huì)有越來(lái)越多的高校將管理會(huì)計(jì)作為重點(diǎn)培養(yǎng)方向，會(huì)有越來(lái)越多的公司對(duì)財(cái)務(wù)人的招聘要求會(huì)提高到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校簡(jiǎn)介