我們曾幫助一家企業通過完善計劃體系在2個月內就將周期縮短了35%，這家企業原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達、計劃實施、計劃控制到計劃調整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達，中間不做過程控制，沒有目視化的現場看板系統，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經常無法按時到達，兩個部門互相指責抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統和現場看板實施，強調計劃結果與過程的監控，整合組織架構，使其服務于訂單交付流程，結果大幅提升了企業的交貨績效。

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與此同時，為了順應互聯網時代下，人們學習方式的轉變，我們在未來，也將探索線上+線下的教育模式，降低學生的學習成本，讓他們足不出戶就能享受到更多的優質的教育資源。

會計部門要協同有關部門建立、健全各項規章制度，及時檢查預算執行情況，監督資本運動過程，發現問題，挖掘潛力，采取措施，改進經營，更好地提高經濟管理和財務管理水平。

企業一般設置“管理費用—開辦費”科目進行核算，企業（商品流通）管理費用不多的，該科目的核算內容可并入“銷售費用”科目核算。管理費用的主要賬務處理有如下幾項。

會計是一個經濟信息系統它把商業活動的財務數據納入系統，

固定資產的后續支出　　★提示：固定資產后續支出的處理原則：符合固定資產確認條件的，應當計入固定資產成本，同時將被替換部分的賬面價值扣除；不符合固定資產確認條件的，應當計入當期損益。

貸：固定資產清理 13.35

入學——能力測評，學習方案制定，職業方向建議；學習——5S學習效果測試 考試沖刺，歷年真題班主任全程監督，教學老師相伴；畢業——通過率、畢業率、就業率……年年都在提高學員越來越多走向大企業，讓你學有所成是我們始終專注的事。

1、學歷/學位證書、身份證件、會計職稱/資格證書復印件各2份;

但有些章節無論從內容、還是從技術面，都比較重要，也比較復雜，還是應該予以重點關注的。如第四章投資、第九章收入的確認、第十五、十六章債務重組和非貨幣性交易、第十七章會計政策、會計估計變更和會計差錯的更正、第十八章或有事項、第十九章所得稅會計、第二十章資產負債表日后事項、第二十三章合并會計報表等歷來都是出題重點。 。

一般情況下，中期會計政策變更時，企業應當根據《企業會計準則第32號——中期財務報告》的要求，對以前年度比較中期會計報表最早期間的期初留存收益和這些會計報表其他相關項目的數字，進行追溯調整;同時，涉及本會計年度內會計政策變更以前各中期會計報表相關項日數字的，也應當予以追溯調整，視同該會計政策在整個會計年度和可比中期會計報表期間一貫采用。反之，會計政策變更的累積影響數不能合理確定，以及不涉及本會計年度以前中期會計報表相關項目數字的，應當采用未來適用法;同時，在會計報表附注中說明會計政策變更的性質、內容、原因及其影響數，如果累積影響數不能合理確定的，也應當說明理由。

……

1．參與經濟決策

這個工作涉及到的面廣而深，同樣對能力的需求就更深，所以要想做成一個好的會計主管和經理，必須能從繁雜的實務中抽出身，站在更高的視角去規劃和拓展工作。

<圖>【案例3-5】費用還是資產？

利潤=119 300（元）

交易性金融資產是為了短期持有，隨時準備轉讓或出售的，其目的就是為了獲取短期收益，賺取差價的，所以此類金融資產持有期限是最不確定的。

一、會計入門班：