更新時(shí)間：2022-04-10 00:24        瀏覽次數(shù)：717        返回列表

正是這術(shù)語含義的差別，往往造成對(duì)會(huì)計(jì)理解上的問題。

是一個(gè)專門培養(yǎng)實(shí)操型會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)中心的原則是以人為本的培訓(xùn)理念。采用線上線下結(jié)合的會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)方式，讓學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單。實(shí)操更簡(jiǎn)單。

五忌專業(yè)味太濃。

剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)看了這句話一定沖我直咬牙，沒辦法，如果我是老板，我就會(huì)那么做，尤其是企業(yè)只安排一個(gè)會(huì)計(jì)的時(shí)候。當(dāng)然業(yè)務(wù)多的企業(yè)需要兩個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)，可以找一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，他們經(jīng)過鍛煉也許會(huì)超過原來的會(huì)計(jì)。

學(xué)校為會(huì)計(jì)人員實(shí)行報(bào)名、培訓(xùn)、考證、領(lǐng)證、年檢換證一條龍服務(wù)，一次咨詢即為學(xué)員提供終身服務(wù)。

5．與人力資源部門密切合作，對(duì)財(cái)務(wù)人員（包括分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員）進(jìn)行招聘、選拔、

耐得住寂寞、抗得住壓力

總之會(huì)計(jì)交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會(huì)計(jì)方方面面一定要核實(shí)。前任會(huì)計(jì)交接后沒有責(zé)任的。

（） 20．資產(chǎn)是一種經(jīng)濟(jì)資源，具體表現(xiàn)為只有各種實(shí)物形態(tài)的財(cái)產(chǎn)。

另外，及時(shí)性還是會(huì)計(jì)信息相關(guān)性和可靠性的制約因素，企業(yè)需要在相關(guān)性和可靠性之間尋求一種平衡，以確定信息及時(shí)披露的時(shí)間。

1、金蝶財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)版使用方法，建賬、初始化軟件、錄憑證、審憑證、記賬、固定資產(chǎn)管理、計(jì)提折舊、期末事項(xiàng)處理、結(jié)轉(zhuǎn)損益、生成會(huì)計(jì)報(bào)表。

周期越長(zhǎng)的企業(yè)占用資金越多，資金成本也越高，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來說，更關(guān)心同行業(yè)內(nèi)部的差異而不是行業(yè)間的差異，在同行業(yè)中周期越短的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)，這體現(xiàn)在你的交貨速度和資金成本上。比如汽車行業(yè)供應(yīng)鏈周期(從二級(jí)供應(yīng)商到汽車總裝下線)，英國汽車企業(yè)是40天，在英國的日本汽車企業(yè)則是5天，供應(yīng)鏈管理水平可以令到周期績(jī)效相差8倍，難怪日本汽車服務(wù)更好、價(jià)格更便宜。

說到這不得不先提一下一個(gè)會(huì)計(jì)人從出納到財(cái)務(wù)總監(jiān)需要經(jīng)歷的幾個(gè)階段：

月折舊額＝固定資產(chǎn)原價(jià)×月折舊率

2.工作量法

這既可反映所有者投入資本的保值增值情況，又體現(xiàn)了保護(hù)債權(quán)人權(quán)益的理念。