成本會計：以真實的企業案例，結合各行業各自的特點，讓學員獨立完成企業各項成本數據的分析、核算，出具成本分析報告。

有部分機構為了搶占市場，壓縮課程研發時間和課程制作工期，快速生產噱頭花哨的實操產品，課程本身卻經不起考驗。還有一部分機構盲目跟風，在沒有師資和經驗的情況下，盲目進入市場，從課程質量到服務都潦潦草草。學生在購買這些課程之前被商家的承諾的課程效果和服務打動，購買完課程發現承諾的后續服務基本消失，答疑回復基本要隔幾天，更悲催的是剛買兩天，課程降價了一大半，不用說這些課程本身的課程質量經不起考驗，學員學完還是沒學會……不論在電商品臺還是在某品牌官網，這些問題屢見不鮮。

期末余額=期初余額+本期增加發生額-本期減少發生額 上式中的4個部分稱為賬戶的4個金額要素。

持續學習，不斷提升專業實力，擴寬知識視野；

成本會計的具體任務主要有四項：

(1)正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的 財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本 意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮 其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞 動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。實行成本責任制度時，成本會計要以責任者為核算對象，按 責任的歸屬對所發生的可控成本進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責任單位或個人的實際可控成本與其目標成本相比較，揭示差異，尋找發生 原因，據以確定獎懲并挖掘進一步降低成本的潛力。

（二）提高經濟效益

多看面試經驗談。外企的面試大都是動真格的，而且方式奇怪（借用某同學的話）。很多同學的專業功底和英文水平都很不錯，最后卻拿不到Offer的原因就在于不適應他們的面試風格。建議大家在網上下載或書店購買一些目標單位的面試資料，提前演練和熟悉，順便也注意一下應聘其他環節的事項，例如著裝和表達等等。

最近，法律＋財會的法務會計也是很受上市公司和外資企業歡迎的人才。選修了法律專業并有所成就或拿到法學第二學位的同學，其發展前途也很光明。

三、事務所：小所和外資大所的云泥之別

控制是從使用權角度看，某些特定資產企業雖然不擁有控制權，僅僅具有使用權，但也仍然要確認為企業的資產進行管理與控制。

有單獨的確認標準，其確認標準依附于資產與負債確認標準。

假設原材料已驗收入庫，銀行存款已支付給供應商，則企業擁有資產中的原材料將增加100萬元，企業擁有的資產中的銀行存款也將減少100萬元。如表3-3所示。

目前我國會計職稱考試分為初級、中級和高級三個級別，實行全國統考，具體的報考條件參見每年的報考通知。

開發工業成本核算沙盤和經營管理電子沙盤,讓學員在實戰中演練.

（2）會計科目與會計賬戶的區別：會計科目僅僅是會計賬戶的名稱，不存在結構；而會計賬戶則具有一定的格式和結構。

課程內容：認證課程大綱包括**部分規劃與報告、第二部分決策、第三部分科技、運營和領導力。