因?yàn)椋覀兡Ｄ：X得現(xiàn)金的凈額并不是我們要核算的數(shù)字。

會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)屬于事前會(huì)計(jì)反映或核算，具有超前性、探索性和靈活性等特點(diǎn)。

出納和會(huì)計(jì)之間按照一定的順序傳遞這些會(huì)計(jì)憑證，他們相互利用對(duì)方的核算資料，來共同完成會(huì)計(jì)任務(wù)。

企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了，對(duì)固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的改變應(yīng)作為會(huì)計(jì)估計(jì)變更

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí)，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

一般私企。巴結(jié)好出納，出納一般都是老板親信，家屬，然后在展現(xiàn)一些小才能，這樣很快就重用了，不過也沒有啥意思，不會(huì)給你股份的。大型私企，基本和國企差不多，多做事，低調(diào)點(diǎn)吧。

注意事項(xiàng)

1.季節(jié)性問題

會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)所核算和監(jiān)督的特定單位或者組織，是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的空間范圍。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額及時(shí)與銀行存款對(duì)賬單核對(duì)，保證賬證、賬賬、賬實(shí)相符。經(jīng)常與銀行傳遞來的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。

4.保管庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券

相關(guān)的會(huì)計(jì)信息還應(yīng)當(dāng)具有預(yù)測(cè)價(jià)值，有助于使用者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的會(huì)計(jì)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

資產(chǎn)的概念已經(jīng)在日常生活中普遍應(yīng)用，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)資產(chǎn)的定義與日常用語卻存在很大的不同。對(duì)于上面所舉的例子，在會(huì)計(jì)中一般不能把它們作為資產(chǎn)。

考完初級(jí)繼續(xù)備考中級(jí)和管理管理會(huì)計(jì)（MACC）,現(xiàn)如今中級(jí)職稱已成為財(cái)務(wù)人進(jìn)入管理崗的必備證書，MACC則是一個(gè)針對(duì)規(guī)劃與報(bào)告、決策、科技運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)力的課程，一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必備的技能都在這個(gè)證書里了。中級(jí)和MACC稱得上是財(cái)務(wù)進(jìn)入管理層的必殺技了。

分析此項(xiàng)目時(shí)，我們應(yīng)該對(duì)這兩種情況進(jìn)一步調(diào)查區(qū)分。

開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營管理電子沙盤,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中演練.

（） 10．會(huì)計(jì)科目表中的會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶相互獨(dú)立，沒有任何聯(lián)系。

第與企業(yè)相適應(yīng)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)量比規(guī)模企業(yè)業(yè)務(wù)量工復(fù)雜計(jì)賬簿需要冊(cè)數(shù)企業(yè)規(guī)模業(yè)務(wù)量企業(yè)計(jì)處理所經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置賬簿沒必要設(shè)許賬所明細(xì)賬合、兩本

該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為資產(chǎn)的固定資產(chǎn)增加100 000元，作為所有者權(quán)益的實(shí)收資本增加100 000元，如表3-12所示。可以看出，會(huì)計(jì)恒等式兩端的總額變化為148萬元，但左右兩邊的平衡關(guān)系沒有改變。

購買性支出直接表現(xiàn)為政府購買商品和服務(wù)的活動(dòng)，包括購買進(jìn)行日常政務(wù)活動(dòng)所需的或用于國家投資所需的商品和服務(wù)的支出，前者如政府各部門的事業(yè)費(fèi)，后者如政府各部門的投資撥款。

?涉及92筆復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、123種各類財(cái)務(wù)單據(jù)、67個(gè)會(huì)計(jì)科目、116筆會(huì)計(jì)記賬憑證學(xué)習(xí)一套就可以掌握全部財(cái)務(wù)軟件

因商品流通企業(yè)的收入、成本和稅金與工業(yè)企業(yè)略有不同，因此要把工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入改為“商品銷售收入”，把產(chǎn)品銷售成本改為“商品銷售成本”，把產(chǎn)品銷售稅金及附加改為“商品銷售稅金及附加”，把產(chǎn)品銷售費(fèi)用改為“經(jīng)營費(fèi)用”。