不僅難懂，而且實用性不高，所以都統統刪掉了。畢竟考慮到此次報考初級職稱的學員，有很大一部分是以前考從業或者零基礎的考生，考試的難度肯定要有一些下降。

近幾年，業內盛傳，隨著云計算、大數據、人工智能技術等新科技在會計行業的廣泛應用，未來財務人的生存空間將進一步被壓縮，相當一部分人終將面臨被迫失業或轉行的結局。

①一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人（會計主管人員）監交。

企業集團應確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強控制。企業大成本的實質不僅僅是指商品生產過程中或企業提供勞務過程中所耗費的生產成本，而是指從建造生產商品的工具設施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業所發生的一切耗費以及在資金調度、稅收籌劃等經濟行為過程中所發生的機會成本與比較成本。根據企業集團成本管理的需要，可將“大成本”內容劃分如下：

1、生產成本控制。由于生產成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業完成。應遵循“目標—責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理，要先有上層整體目標，后有下屬個體目標；目標成本考核應尊重事實，不搞平衡，嚴格執行，及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營業租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產品開發成本控制以及老產品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對發生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業上項目先提出可行性研究報告，由企業集團根據總體規劃統籌安排，適時審批。

3、資金成本控制。企業取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金占用費、資金籌集費及資金調度節支比較成本，由集團統一管理。一是集團貨幣資金統一集中開戶，按現金支出計劃統籌撥款，二是對資金使用實行成本管理，按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團統一進行管理，但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業有可能跨地區經營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區界限的企業實行集中控制（或分片集中）。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優化配置來提高資本使用效益的。集團企業資本營運主要包括企業的收購與兼并、企業重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性，集團企業應建立專門的機構和組織，負責資本經營的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉向，實現資本的安全及增值效應。同時，應建立資本投入約束機制，明確責任主體和責任目標，實現低成本擴張。企業的兼并與收購。低成本是企業兼并與收購的主要價值取向，同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益，及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業的重組。主要是通過調整企業資本結構，降低企業固定的利息費用，增大企業安全邊際，緩解資金供需矛盾。

近幾年，業內盛傳，隨著云計算、大數據、人工智能技術等新科技在會計行業的廣泛應用，未來財務人的生存空間將進一步被壓縮，相當一部分人終將面臨被迫失業或轉行的結局。

根據《國家稅務總局 關于納稅人認定或登記為一般納稅人前進項稅額抵扣問題的公告》（國家稅務總局公告2015年第59號）第1條規定，納稅人自辦理稅務登記至認定或登記為一般納稅人期間，未取得生產經營收入，未按照銷售額和征收率簡易計算應納稅額申報繳納增值稅的，其在此期間取得的增值稅扣稅憑證，可以在認定或登記為一般納稅人后抵扣進項稅額。

第七條 球員技術資產的處置：

一、運動員永久轉出：運動員轉會到其它俱樂部，按無形資產銷售核算。

二、運動員臨時轉出：運動員租借到其它俱樂部，依照租金收入核算。

三、運動員換出：依照有關非貨幣交易進行會計處理。

四、運動員提前退役：以其所余凈值計入當期損益。

五、運動員退役：作為無形資產退出俱樂部核算。

1、具有完全民事行為能力；2、已取得注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。

（一）會計對象

（4）本書大量運用了示意圖、結構圖、數據表格、對比表格等元素，與文字表述相得益彰，這樣立體化的交流必然會帶給你最大的理解空間，激發你的閱讀潛力。

①設置會計科目編碼。科目編碼必須，科目編碼必須按其級次的先后次序建立，科目編碼用數字、英文字母等表示，避免用如&、@、空格等其他字符。

內部購銷業務增加單獨的二級科目，用應收賬款_內部和應付賬款_內部核算;

4．收到購貨單位預付貨款30 000元，存入銀行。

4. 會計信息數據反映單一化

資產的特點如下。