會計的發展在我國歷史悠久。

這部分主要用來說明對資產進行評定估算過程的解釋，反映評估中選定的評估方法和采 用的技術思路及實施的評估工作。主要包括以下內容：①流動資產評估說明;②長期投資評估說明;③機器設備評估說明;④房屋建筑物評估說明;⑤在建工程評估說明;⑥土地使用 權評估說明;⑦無形資產及其他資產評估說明;⑧負債評估說明。

7.“整體資產評估收益現值法評估驗證說明”基本內容

這是會計部門中最基礎的崗位，但是也是必不可少、很重要的崗位。其主要工作和崗位職責及相關接口人如圖1-2所示。

存在即合理，這個理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運”，此命運并非指命好或命懷，而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許，有些人認為，財務可以是一個跳板，將來有機會可以從事自己喜歡的事情。但財務工作的特點決定，財務人員將來能夠有造詣，需要相當長時間知識的積累和經驗的累積。選擇適合的工作更能激發自己的潛能、堅定未來的方向，也更有機會獲得成功。當然，財務領域可以發展得方向也相當多，不同領域都有各自得特點，難說孰優孰劣，根據自己的個性去選擇。

在會計電算化工作中，除部分數據錄入工作由人工錄入外，絕大部分工作都由計算機自動按程序運行，特別是在會計信息處理方面，一般都是集中處理，人工干預少，自動化程度高。同時，由于計算機中的數據可以實現共享，從而減少了數據的重復記錄。

(3)規范化與標準化

會計主體在能夠提供統一會計信息的前提下，各會計主體應根據本單位自己的具體情況，結合會計信息使用者的要求，刪減或者增補會計科目。

從而做出相應的決策。

企業集團與非企業集團相比，主要在經營規模、抵御市場經營風險、資源優勢互補等方面優勢顯著。但發揮集團優勢，并不是企業集團在宏觀管理上的弱化，在財務約束上的軟化，而是從集團整體利益考慮，如何集中部分宏觀決策權力，強化管理與監督職能，下放部分企業自主經營權力，充分調動下屬企業的積極性，從而確保集團總體戰略的實施。國有企業集團成本管理機制的確立正是沿襲此思路。根據改制后的國有企業集團實際情況，實行“適權控制、目標—責任制與利潤中心自主決策、集團考核、財會綜合”的原則。

例如企業與某單位簽訂了購貨合同（不可撤銷合同除外），只要合同義務未履行，則可認為購買行為尚未發生，就不符合資產的定義，不能根據購貨合同確認為企業資產項目。

2、具備良好的職業道德品質;

符合費用定義和費用確認條件的項目，應當列入利潤表。

學校特色

二是所屬單位負責人不能盡快監交，需要由主管單位派人督促監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續時，主管單位就應派人督促會同監交等。

財務會計報表是會計信息的載體，會計報表的項目是根據會計賬簿匯總、分析填列的，會計賬簿又是根據會計科目開設的，所以，會計科目也是編制財務會計報表的基礎。

難題三：做題太少

七忌上報不及時。