評估依據說明主要用來說明進行評估工作中所遵循的具體行為依據、法規依據、產權依 據和取價依據。具體包括：①主要法律法規;②經濟行為文件;③重大合同協議及產權證明 文件;④采用的取價標準;⑤參考資料及其他。

6.“各項資產及負債的評估技術說明”基本內容

在重置成本計量下，資產按照現在購買相同或者相似資產所需支付的現金或者現金等價物的金額計量；負債按照現在償付該項債務所需支付的現金或者現金等價物的金額計量。

（） 22．所有者權益是指企業投資者對企業全部資產的要求權。

（1）固定資產原價；（2）預計凈殘值；（3）固定資產減值準備；（4）固定資產的使用壽命

在企業破產清算時，要先償還負債，剩余資產歸投資者所有。

企業的客戶資源；

對于有以上行為的，由縣級以上人民政府財政部門責令限期改正，可以對單位處3000～5000元的罰款；

（1）不同賬簿扉頁的格式可能不同，但是基本內容相同，按照企業實際情況如實記錄即可。

月折舊額＝固定資產賬面凈值×月折舊率

成本管理是企業永恒的主題，因為企業間的競爭，在于產品價格的競爭，而產品價格的競爭實質上在于產品成本的較量。因此，國有企業集團面對新的經濟交往關系和客觀環境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經濟效益是極為重要的。

一、建立企業集團成本管理體系的目的

1、建立企業集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業發展與加強成本管理的關系，以及企業集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發揮下屬企業的積極性和整體優勢。

2、建立企業集團成本管理體系，有助于企業集團宏觀經濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現，因為企業集團必須樹立“大成本”意識，關注企業成本與實現集團經營戰略、經營決策、經營目標的關系。

3、建立企業集團成本管理體系，有助于提高集團內生產要素的營運效果，實現生產耗費與價值補償的統一，促進生產要素合理流動，實現資源的優化配置。

二、企業集團成本管理機制的確立

事實上，在我國，管理會計和財務會計的比例為1:9，仍然存在巨大缺口。要知道，在發達國家，比如美國的這一比例恰恰相反，為9:1，足見我國管理會計人才的缺乏。

從會計入門級、實務級、全能級、精英級、經營級、高手級、卓越級、輝煌級8個級別的會計課程進行實戰培養,培養學員從出納到商業會計、工業會計、主辦會計、管理會計、財務主管、財務經理、財務總監的實質跨越.

中期財務報告準則規定，企業在中期發生了會計政策變更的，應當按照《企業會計準則第28號——會計政策、會計估計變更和差錯更正》規定處理，并在財務報告附注中進行相應披露。會計政策變更的累積影響數能夠合理確定且涉及本會計年度以前中期會計報表相關項目數字的，應當予以追溯調整，視同該會計政策在整個會計年度一貫采用;同時，上年度可比中期會計報表也應當進行相應調整。

2.中期會計政策變更的一般處理方法

（5）以外幣現金存入銀行而支付的手續費，該費用應由投資者負擔。

負債是指企業過去的交易或者事項形成的，預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。根據負債的定義，負債具有以下幾個方面的特征：

1. 負債是企業承擔的現時義務