無論何類企業(yè)，在建賬時都要首先考慮以下問題。

納稅人發(fā)生的經(jīng)營性借款費用，符合條例對利息水平限定條件的，可以直接扣除。為購置、建造和生產(chǎn)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)而發(fā)生的借款，在有關(guān)資產(chǎn)購建期間發(fā)生的借款費用，應(yīng)作為資本性支出計入有關(guān)資產(chǎn)的成本；有關(guān)資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的借款費用，可在發(fā)生當(dāng)期扣除。納稅人借款未指明用途的，其借款費用應(yīng)按經(jīng)營性活動和資本性支出占用資金的比例，合理計算應(yīng)計入有關(guān)資產(chǎn)成本的借款費用和可直接扣除的借款費用。依據(jù)：國稅發(fā)[2000]84號。

會計是企業(yè)的語言?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中的企業(yè)，不管大小，它的經(jīng)營狀況越來越需要用一種簡單、嚴(yán)謹(jǐn)、明晰的方式，反映給自身的經(jīng)營管理者和社會公眾，以便各方信息需求者對企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展做出明確的分析和判斷，那么這種方式就是通過會計信息進(jìn)行反映。

在價值周轉(zhuǎn)過程中還會發(fā)生一種資本來源代替另一種資本來源的情況。

【正確答案】AB

5. 會計信息傳遞過慢

擁有近千名實戰(zhàn)會計教師團(tuán)隊，他們曾在企業(yè)擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理，擁有注冊會計師和注冊稅務(wù)師資格，有豐富的會計教學(xué)、大型財團(tuán)真賬實戰(zhàn)經(jīng)驗，能讓學(xué)員實現(xiàn)“知識、實務(wù)、資質(zhì)”三重收獲，使學(xué)員具備財務(wù)職場的核心競爭力。

支票結(jié)算是企業(yè)同城結(jié)算中應(yīng)用比較廣泛的一種結(jié)算方式。

資產(chǎn)的概念已經(jīng)在日常生活中普遍應(yīng)用，但是在財務(wù)會計中對資產(chǎn)的定義與日常用語卻存在很大的不同。對于上面所舉的例子，在會計中一般不能把它們作為資產(chǎn)。

講師張愛云表示，現(xiàn)在，加強內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強的工作都屬于管理會計的范疇。未來管理會計的發(fā)展絕不會單純停留在會計部門。財務(wù)人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會計的知識，并有作出相應(yīng)決策的能力。

也就是把日常的經(jīng)濟(jì)事項用會計的語言表達(dá)出來。

政府的購買性支出——社會總需求的重要組成部分，它的變化直接影響需求總量。

如果企業(yè)在可以預(yù)見的未來難以繼續(xù)經(jīng)營下去，該項資產(chǎn)在其使用壽命結(jié)束前就會退出使用，或被變賣，或被廢棄。此時，這幢廠房的歷史成本2000萬元就無任何意義了。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達(dá)、計劃實施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達(dá)，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實施，強調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。