答:C解析:（1）A設備的入賬價值＝1 200＋36＋14＝1 250（萬元）；（2）2017年上半年折舊 ＝1 250×（1－4%）×5/15×1/2＝200（萬元）；（3）2017年下半年折舊＝1 250×（1－4%）×4/15×1/2＝160（萬元）；（4）2017年計提的折舊＝200＋160＝360（萬元）。

2、有會計從業資格證書，有會計理論知識，無實踐經驗人員；

財務對于自己的定位要進行調整，要漸漸實現監督職能向支持職能的轉變。這就要求財務人員在定位調整的基礎上進行業務知識的學習，走進一線業務，學習業務技能。財務人員通過對外部環境、風險的掌控，分析出外部政策變動對企業的影響，從而回到企業內部來，進行風險的預估與機遇的把控。

賬戶是根據會計科目設置的，具有一定的格式和結構，用于分類反映會計要素增減變動情況及其結果的載體。

多店鋪連鎖業內部交易與合并報表

政府的購買性支出間接影響分配。如果財政用于購買性支出在總額上增加或減少了，那么給政府提供商品和勞務的企業從政府購買性支出中所獲得的收益額也會隨之增減，導致企業擴大或縮小生產規模，資本的利潤和勞動者的工資都會有所提高或降低。

（2）專用憑證。一般僅限于本單位內部使用的原始憑證，如企業內部使用的借款申請單、領料單、差旅費報銷單、辦公費報銷單等。如圖4-3所示的憑證就屬于該類憑證。

靜下心來細細研讀《細節決定成敗》這本書，獲益匪淺。這本書強調：不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”和“偉大與平凡”的道理。它是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實。書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發，到細節產生的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累，清清楚楚、淋漓盡致地向讀者展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。

(一)“在途物資”賬戶（尚未驗收入庫）

利潤和現金流是企業發展的生命線，管理會計能從戰略角度出發，有效運用預算工具、成本管控手段以及資金運作方法，有效協助企業業財融合，降本增效，創造價值。

反映企業資產營運和盈利狀況。

第二章 資產負債表日后調整事項

各大中專院校會計專業畢業生，初入職場有理論儲備但實務操作不熟悉的人員

參加培訓就是去學習和運用新東西，學習一定有方法，作為一個培訓學校如果把營銷成本放到教學上面，用教學來帶動市場推廣，這就是所謂的口碑營銷。作為一家合格的會計培訓學校，一定都一套成熟的課程體系，對譽財教育而言，我們是全國首家推崇與踐行OTO會計培訓體系學校，因為會計學員大多不能脫產學習，學校需要將就學員的學習時間。為了達到最佳學習效果，我們一直采用OTO(線上與線下結合)雙線教學體系，讓學員不拿下任意一個知識點。

財務人員需要終身學習

第六條 取得球員技術的成本確定：

一、由本俱樂部自己培養并與本俱樂部簽訂了勞動合同的運動員。因其成本已列入當期損益，故不再核算，僅記載于球員技術臺帳。

二、轉入球員，以實際支付的轉會費入賬。

三、換入球員，依照有關非貨幣交易進行會計處理。

四、債務重組、投資者投入、接收捐贈取得的球員，按照《企業會計制度》相關

對于經濟法中繁瑣的法律條文，還可以通過梳理思維導圖的方式，把握知識點概念框架內容，提綱挈領地把相關的零散知識點串聯起來，建立彼此之間的內在聯系，串聯記憶。