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焦作排名前十的權(quán)威工商注冊(cè)機(jī)構(gòu)推薦

上課時(shí)段: 詳問(wèn)客服

開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班

課程價(jià)格: 面議

教學(xué)地區(qū): 河南焦作市

授課學(xué)校: 焦作工商注冊(cè)公司

教學(xué)地址: 焦作

最后更新:更新時(shí)間:2024-06-21 22:18:01

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課程介紹

股票是股份證書(shū)的簡(jiǎn)稱(chēng),是股份公司為籌集資金而發(fā)行給股東作為持股憑證并借以取得股息和紅利的一種有價(jià)證券。

事實(shí)上,在我國(guó),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比例為1:9,仍然存在巨大缺口。要知道,在發(fā)達(dá)國(guó)家,比如美國(guó)的這一比例恰恰相反,為9:1,足見(jiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏。

1. 工作職能不同

我校是專(zhuān)業(yè)從事會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)、會(huì)計(jì)做帳報(bào)稅實(shí)務(wù)以及成人學(xué)歷提升的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心地理位置優(yōu)越,位于吳中區(qū)木瀆中山西路10號(hào),學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅;硬件、軟件設(shè)施齊全;由十多年資深的財(cái)經(jīng)類(lèi)會(huì)計(jì)老師授課,經(jīng)驗(yàn)豐富、由淺入深、由易到難,層層解析,歷年來(lái)會(huì)計(jì)類(lèi)培訓(xùn)規(guī)模大、合格率高,在蘇州享有較高的知名度,為蘇州地區(qū)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、品牌會(huì)計(jì)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

課程研發(fā)者贈(zèng)人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻(xiàn)無(wú)窮期教學(xué)能做到理論聯(lián)系實(shí)際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)初中級(jí)職稱(chēng)等課程.先后主編《財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合全能》、《工業(yè)成本專(zhuān)修》、《服務(wù)業(yè)專(zhuān)修》、《農(nóng)業(yè)專(zhuān)修》等近20項(xiàng)課程開(kāi)發(fā).曾在30多家大中型企事業(yè)單位做過(guò)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副廠(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù).

我們就有過(guò)教訓(xùn),我們一個(gè)客戶(hù),在服務(wù)二年后才偶然說(shuō)出了對(duì)會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)“服務(wù)不太好”。

經(jīng)評(píng)估,2010年天胤品牌價(jià)值高達(dá)702億元,但這不能作為資產(chǎn)負(fù)債表無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。

籌建期間取得的專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅是否可以抵扣?

圖4-3 自制原始憑證——借款單

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù),必然要講求成本效益,樹(shù)立成本效益觀(guān)念。所謂成本管理的成本效益觀(guān)念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入 (成本)”的必要性、合理性,即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出(收入)與投入(成本)之比,該比值越大,則說(shuō)明成本效益越高,相對(duì)成本越低;考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生(收入)是否大于為此發(fā)生的成本支出,如果大于,則該項(xiàng)成本是有效益的,應(yīng)該發(fā)生。否則,就不應(yīng)該發(fā)生。

可見(jiàn),在成本效益觀(guān)念下,成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)省)是否大于該項(xiàng)成本支出。成本效益觀(guān)念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀(guān)念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

<圖>【知識(shí)拓展】

如果貨幣資金占總資產(chǎn)的比重較大,通常表明企業(yè)流動(dòng)資金比較充裕,償債能力較強(qiáng),但是,如果貨幣資金占總資產(chǎn)的比重過(guò)大,可能意味著企業(yè)資金閑置,盈利能力不強(qiáng),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作落后。

(1)企業(yè)開(kāi)立了兩個(gè)以上的銀行存款賬號(hào),可根據(jù)各個(gè)銀行賬號(hào)單獨(dú)設(shè)計(jì)賬本,當(dāng)然如果業(yè)務(wù)量較少,可多個(gè)賬號(hào)用一本賬冊(cè)。

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,待攤費(fèi)用應(yīng)按費(fèi)用的受益期限分期攤銷(xiāo)。如果一項(xiàng)待攤費(fèi)用不能再為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,就應(yīng)將尚未攤銷(xiāo)的待攤費(fèi)用的攤余價(jià)值,全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期成本或費(fèi)用,這樣可以防止資產(chǎn)的虛增。

這樣我們?cè)谑褂眠@些語(yǔ)言時(shí)就可以相互理解,

培訓(xùn)內(nèi)容:

這部分應(yīng)聲明評(píng)估報(bào)告僅供資產(chǎn)管理部門(mén)、介紹主管部門(mén)、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)在審查資 產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)和檢查評(píng)估機(jī)構(gòu)工作之用,除法律、行政法規(guī)規(guī)定外,材料的全部或部分內(nèi)容 不得提供給其他任何單位和個(gè)人,不得見(jiàn)諸于公開(kāi)媒體。

3.“關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明”基本內(nèi)容

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