講師張愛云表示，現在，加強內部的成本管理和成本控制等綜合性強的工作都屬于管理會計的范疇。未來管理會計的發展絕不會單純停留在會計部門。財務人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會計的知識，并有作出相應決策的能力。

隨著社會經濟的高速發展，會計行業已經開始和其他的專業慢慢融合從而產生了很多新職業，這也為以后會計人員的發展提供了更多的選擇機會。

按照《規范》中的規定，企業根據自身的業務狀況，可設置會計主管、出納、成本費用會計、往來會計、資金會計、總賬會計等。有的企業業務量很大，可按照業務結構分出更多的層級結構，比如，生產企業材料成本核算比較煩瑣，可設置一個成本組，任命一位主管，多名成本會計。

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成本會計的具體任務主要有四項：

(1)正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的 財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本 意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮 其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞 動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。實行成本責任制度時，成本會計要以責任者為核算對象，按 責任的歸屬對所發生的可控成本進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責任單位或個人的實際可控成本與其目標成本相比較，揭示差異，尋找發生 原因，據以確定獎懲并挖掘進一步降低成本的潛力。

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會計制度中規定必須設置備查賬簿的科目，如“應收票據”、“應付票據”等，必須按照會計制度的規定設置備查賬簿。

一、銀行借款　　銀行借款是企業向銀行或非銀行金融機構借入的、需要還本付息的款項。包括長期借款和短期借款?！　烖c：籌資速度快；資本成本較低；籌資彈性較大。　　缺點：限制條款多；籌資數額有限。

我國現行法定的記賬方法是復式記賬法，它是指以資產與權益平衡關系作為記賬基礎，對于每一項經濟業務，都要在兩個或兩個以上的賬戶中相互聯系進行登記，系統反映資金運動變化結果的一種記賬方法。復式記賬的理論依據是會計基本等式。

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以貨幣表現的經濟活動，通常稱為價值運動。