【例】合伙企業(yè)在2017年成立，有2個(gè)合伙人，其中一個(gè)為法人公司A，另外一個(gè)合伙人分別是B先生。2018年期間，該合伙企業(yè)取得合伙經(jīng)營(yíng)所得總計(jì)為600萬(wàn)元（不考慮調(diào)整情況），合伙協(xié)議規(guī)定每個(gè)合伙人權(quán)益相同。

③會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊(cè)中加以說(shuō)明，由移交人負(fù)責(zé)。

累計(jì)折舊

貸：固定資產(chǎn)——固定資產(chǎn)裝修

建議：要進(jìn)外企，英語(yǔ)好是前提。然后如果能通過(guò)CBRA或ACCA考試的幾門(mén)課程，也能增加一些砝碼。

說(shuō)起收料單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單大家都不會(huì)陌生。有的人也許會(huì)說(shuō)這四種單天天見(jiàn)那有什么妙法？到底有沒(méi)有妙法，讓我來(lái)細(xì)細(xì)說(shuō)來(lái)。請(qǐng)不要小看這四種小單，它們的作用可大了，現(xiàn)在，讓我來(lái)給大家介紹一下各自的用法：

國(guó)庫(kù)券是國(guó)家財(cái)政當(dāng)局為彌補(bǔ)國(guó)庫(kù)收支不平衡而發(fā)行的一種政府債券。

要分析指標(biāo)變化，難免沒(méi)有數(shù)字的對(duì)比，但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化，局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說(shuō)明書(shū)或者說(shuō)是財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。這種空洞無(wú)物，枯燥死板的“分析”肯定不會(huì)受歡迎。

政府的購(gòu)買(mǎi)性支出間接影響分配。如果財(cái)政用于購(gòu)買(mǎi)性支出在總額上增加或減少了，那么給政府提供商品和勞務(wù)的企業(yè)從政府購(gòu)買(mǎi)性支出中所獲得的收益額也會(huì)隨之增減，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)大或縮小生產(chǎn)規(guī)模，資本的利潤(rùn)和勞動(dòng)者的工資都會(huì)有所提高或降低。

本書(shū)主要以日常活動(dòng)為主進(jìn)行講授，下同。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過(guò)完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來(lái)的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過(guò)程控制，沒(méi)有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來(lái)，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無(wú)法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門(mén)互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過(guò)整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過(guò)程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)總分類(lèi)賬和部分明細(xì)分類(lèi)賬，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并向企業(yè)管理人員提供各類(lèi)財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

其次，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)工作者角度分析，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還是會(huì)計(jì)人群都逐漸看重實(shí)操和解決問(wèn)題能力，“要以實(shí)踐為主”的會(huì)計(jì)從業(yè)指導(dǎo)思想成為主流。

2、性?xún)r(jià)比高

（1）資產(chǎn)：是指企業(yè)所擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的、能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資源。