現在的企業認為財務會計提供的信息不能讓他們滿意，因為財務會計給他們提供的數據無非就是去年掙了多少利潤、要發多少紅利、要交多少稅等，而他們更需要知道的是企業昨天是怎么運營的、明天怎么運營得更好、今后五年中怎么繼續運營得更好或者越來越好。財務人員則要積極提升自己的能力來勝任這些工作，管理會計（MACC）完全符合這些財務人的需求。所以，財務人要轉型，管理會計就是他們最優的選擇。

2. 你4月份向電腦商買了一臺電腦，5月6日，支付了4000元電腦款。

⑤ 不得以“白條”頂庫存；不準公款私存；不準保留賬外公款；不準私設“小金庫”。

但如果是企業購進或通過融資租賃方式租入房屋，該資產由于還沒有入住使用，未達預定可使用狀態，企業進行裝修的相關費用不屬于后續支出，應先掛“在建工程”，等房屋達預定可使用狀態后再轉到“固定資產-房屋”中去，而不能轉入“固定資產——固定資產裝修”。

技能五：升級成戰略型財務

一定期間內的主營業務支出必須和主營業務收入相配比。

初級財務人將失業，并非危言聳聽

圖4-7　匯總憑證——費用報銷單

賬戶是根據會計科目設置的，具有一定的格式和結構，用于分類反映會計要素增減變動情況及其結果的載體。

跨入個人職業發展快車道

為了明確責任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負責監交。通過監交，保證雙方都按照國家有關規定認真辦理交接手續，防止流于形式，保證會計工作不因人員變動而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務，不允許任何一方以大壓小，以強凌弱，或采取非法手段進行威脅。

2、趣味記憶

（三）所有者權益

近年來，財務軟件的應用是大勢所趨，尤其是大企業更是如此。但是，財務軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進的管理理念、內控機制的，這就是為什么那么多的中國企業采用了ERP，卻以失敗告終的原因。如果，公司的管理層的理念沒有及時更新，變革的決心不那么強烈，好的ERP軟件幾乎是一種負擔!尤其是像SAP這樣復雜的ERP軟件，一般的企業是用不了的。一些公司剛開始使用SAP的時候非常痛苦的，堅持一段時間之后，才能理解其中的精髓，覺得軟件非常好，什么事情都離不開它了。例如公司為了提高公司的信譽和競爭力，規定每月10日一次性通過網上銀行支付上一個月份采購的所有貨款。這個事情，一般財務都反對，認為有些東西是必須預付款的、又有些人認為客戶部來要賬主動付款是愚蠢的等等。但是，統一付款條件的好處是多方面的：首先，他杜絕了采購或財務部門以權謀私的余地；其次，便于實現掌握資金的需求；再次，可以提高價格談判的籌碼，最后，樹立公司的良好形象等等。

這看似是一個非常簡單的問題，但建賬過程可以看出一個會計人員的業務能力，以及對企業業務的熟悉情況。

附列資料（二）（本期進項稅額明細）第26欄“本期認證相符且本期未申報抵扣”反映本期認證相符，但按稅法規定暫不予抵扣及不允許抵扣，而未申報抵扣的增值稅專用發票情況。輔導期納稅人填寫本期認證相符但未收到稽核比對結果的增值稅專用發票情況。