3. 開辦費(fèi)的會(huì)計(jì)處理

精：訓(xùn)練方式獨(dú)特，幾天的時(shí)間久可以達(dá)到老帶新幾個(gè)月更好的效果

（1）會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶的聯(lián)系：兩者都是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容的項(xiàng)目分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同，會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)賬戶的名稱，也是設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶的依據(jù)，會(huì)計(jì)賬戶是會(huì)計(jì)科目的具體運(yùn)用。

所謂必要時(shí)由主管部門派人會(huì)同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

希望快速獲取會(huì)計(jì)上崗能力(0起步學(xué)員選擇Ⅰ+Ⅱ?qū)W段組合學(xué)習(xí)為佳)

3、1寸、2寸藍(lán)底免冠彩色照片各3張(同版);

……

（三）維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

1、新教材增加了管理會(huì)計(jì)章節(jié)標(biāo)題， 意味著管理會(huì)計(jì)的重要性和以后的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）會(huì)計(jì)核算一般要求的具體內(nèi)容

出納人員在辦理庫存現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照中國人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例》和財(cái)政部等部門制定的有關(guān)貨幣資金的內(nèi)部控制規(guī)范，嚴(yán)格管理企業(yè)庫存現(xiàn)金，提高庫存現(xiàn)金使用效率，保證庫存現(xiàn)金的安全。

我國的會(huì)計(jì)核算規(guī)定以人民幣為記賬本位幣，在有多種貨幣存在的條件下，要將有關(guān)外幣用匯率折算為記賬本位幣，以此登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

庫存高低與周期長短有著完全一致的正相關(guān)關(guān)系，庫存高意味著周期長，反之亦然。所以庫存高的原因與上述所說周期長的原因幾乎一樣，主要還是計(jì)劃體系和生產(chǎn)方式不當(dāng)，此外還有質(zhì)量缺陷、設(shè)計(jì)變更和訂單變更處理不當(dāng)造成庫存升高，這些都屬于被動(dòng)庫存。還有一種例外就是企業(yè)主動(dòng)增加的庫存，稱之為主動(dòng)庫存，例如預(yù)計(jì)價(jià)格將要上漲為降低采購成本而做的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

會(huì)計(jì)是一門通用的商業(yè)語言。

剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)看了這句話一定沖我直咬牙，沒辦法，如果我是老板，我就會(huì)那么做，尤其是企業(yè)只安排一個(gè)會(huì)計(jì)的時(shí)候。當(dāng)然業(yè)務(wù)多的企業(yè)需要兩個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)，可以找一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，他們經(jīng)過鍛煉也許會(huì)超過原來的會(huì)計(jì)。

在貨幣資金上發(fā)生的類似經(jīng)濟(jì)案件非常多。貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的管理和控制，建立健全貨幣資金內(nèi)部控制體系十分重要。

竅門三：

1.樂觀?對(duì)數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2.對(duì)行業(yè)要了解?這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對(duì)TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢(shì)有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對(duì)華為、中興、UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽、二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會(huì)欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4.要學(xué)會(huì)取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道?但不知道說成是自己的功勞)。

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對(duì)抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的。

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM。我行!

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個(gè)農(nóng)村婦女?只要在CFO位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)?真還沒什么證書。

8.永遠(yuǎn)不要說不會(huì)?沒有人愿意教你?不會(huì)就偷偷地去搞懂。