4. 5月31日，支付上個(gè)月水電費(fèi)3000元。

一、能力得到認(rèn)可、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.

4．費(fèi)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

何特嘉--會(huì)計(jì)行業(yè)資深學(xué)者.

課程名稱課程設(shè)置目的

（4）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（含單價(jià)、數(shù)量和金額）。

這項(xiàng)考試報(bào)名條件要求并不是很高，要求考生具有專科以上學(xué)歷或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱即可。

-采用科學(xué)的分析方法，設(shè)計(jì)有效的分析體系。進(jìn)行預(yù)算分析，一定要對(duì)差異進(jìn)行分解和細(xì)化，從數(shù)據(jù)上挖掘到差異的最底層，具體可采用比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代法及敏感性分析法等。與此同時(shí)，應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營角度找尋產(chǎn)生差異的根源，這就要求上市公司不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，更要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合運(yùn)用可在很大程度上彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足，通過對(duì)市場占有率、產(chǎn)品合格率、顧客滿意度等非財(cái)務(wù)指標(biāo)的深入分析，不僅可找出當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行差異出現(xiàn)的原因，還會(huì)對(duì)未來預(yù)算管理工作的改進(jìn)起到積極的促進(jìn)作用。

四、考試能力要訓(xùn)練

這部分是由委托方與資產(chǎn)占有方共同撰寫并由負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章，簽署日期。這部 分的基本內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：①委托方與資產(chǎn)占有方概況;②關(guān)于評(píng)估目的的說明;③關(guān) 于評(píng)估范圍的說明;④關(guān)于評(píng)估基準(zhǔn)日的說明;⑤可能影響評(píng)估工作的重大事項(xiàng)說明;⑥資 產(chǎn)及負(fù)債清查情況的說明;⑦列示資產(chǎn)委托方、資產(chǎn)占有方提供的資產(chǎn)評(píng)估資料清單。

4.“資產(chǎn)清查核實(shí)情況說明”的基本內(nèi)容

而沒有大量學(xué)員的真實(shí)評(píng)價(jià)的就不可信或可信度很低。會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場規(guī)模井噴式增長，投訴案例一直有“飆升”的趨勢(shì)。2013年會(huì)計(jì)網(wǎng)大型策劃“我最喜愛的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評(píng)選活動(dòng)，通過網(wǎng)友對(duì)各家會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的點(diǎn)評(píng)和打分進(jìn)行排行，對(duì)于想報(bào)名參加培訓(xùn)班的學(xué)員必將極具參考性和說服力。怎樣選擇一所靠譜的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)和評(píng)分就知道了。

天胤公司2010年度的主營業(yè)務(wù)收入為16509455788.59元，主營業(yè)務(wù)成本為14567234642.53元，主營業(yè)務(wù)利潤為1914427533.11元。主營業(yè)務(wù)利潤與主營業(yè)務(wù)收入的比率（即毛利率）為11.60%，在制造行業(yè)這個(gè)毛利率還是比較高的。

會(huì)計(jì)部門中的各個(gè)崗位都是有明確分工的，各崗位人員都應(yīng)該按照崗位要求各司其職，下面就以上提到的幾個(gè)常用崗位進(jìn)行說明：

這項(xiàng)考試報(bào)名條件要求并不是很高，要求考生具有專科以上學(xué)歷或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱即可。

利潤和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理會(huì)計(jì)能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合，降本增效，創(chuàng)造價(jià)值。