1．負責編制公司財務管理規劃與年度財務管理工作計劃并組織實施；

3．所有者權益的分類

?十大業務報表的編制

3. 籌資活動產生的現金流量

(1)按合同自貼花：一般情況下，企業需要預先購買印花稅票，待發生應稅行為時，再根據憑證的性質和規定的比例稅率或者按件計算應納稅額，將已購買的印花稅票粘貼在應納稅憑證上，并在每枚稅票的騎縫處蓋戳注銷或者劃銷，辦理完稅手續。

掌握經濟法基礎知識，初步具有運用經濟法知識觀察、分析、處理有關關系和管理問題的能力。

①現金要根據會計賬簿記錄余額進行當面點交，不得短缺，接替人員發現不一致或“白條抵庫”現象時，移交人員在規定期限內負責查清處理。

建立、健全規章制度，實行內部控制制度，充分運用會計資料，深入實際調查研究，揭露矛盾，發現問題，總結經驗，挖掘潛力，采取措施，改進工作。

正是這術語含義的差別，往往造成對會計理解上的問題。

1. 證券類型：可轉換公司債券

公司2010年12月31日的長期待攤費用為1244129.14元。根據《企業會計制度》的規定，長期待攤費用也和待攤費用一樣，如果所對應攤銷的費用項目不能再為企業帶來經濟利益，應將尚未攤銷的攤余價值全部轉入當期損益。

財務總監一職向來被視為財務行業的"人生巔峰"，務總監是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。一名現代意義上的財務總監，必須學會與時俱進，突破傳統財務視野，從戰略高度把握公司整體運作。

“適權控制”指企業集團應樹立“大成本”觀念，按成本額的大小、集中性、地域性及對企業集團總體目標的影響程度，來劃分管轄范圍，確立哪些成本項目集中，哪些下放，做到責、權、利明確，管理到位。“目標—責任制與利潤中心自主決策”是指對集團下達的目標成本，下屬企業應自動轉換為責任成本，自主決策，建立責任成本控制系統并予以落實，完成目標。“集團考核”是指集團根據下達的目標成本，自主決策，建立責任成本控制系統并予以落實，完成目標。“集團考核”是指集團根據下達的目標成本，對下屬企業實行定時綜合指標考核，一是目標成本完成情況，二是有關成本效益指標完成情況。“財會綜合”是指企業集團編制合并會計報表，反映整體成本完成情況，以找出差距。

三、確立“大成本”觀

看來，我們的祖先在創造會計詞匯時就初步認識到會計在管理和核算方面的雙重含義。

二、發行公司債券　　依照法定程序發行的、約定在一定期間還本付息的有價證券。代表債券持有人與發行人之間的債權債務關系。　　優點：一次籌資數額大；籌集資金的使用限制條件少；提高公司的社會聲譽。　　缺點：資本成本負擔較高。

二是教學管理上的不規范，有的會發布虛假招生簡章或者廣告的現象。為了招生，有的機構在廣告中玩文字游戲，采取虛假宣傳、夸大宣傳等，這對培訓機構的誠信信譽是非常大的損失，也造成了培訓機構與學員之間存在不信任態度。