我想每初計(jì)都想知道公司計(jì)底運(yùn)作其實(shí)現(xiàn)市面財(cái)務(wù)軟件（金碟等）稍規(guī)模或管理水平高點(diǎn)企業(yè)均采用ERP軟件其適合公司運(yùn)作財(cái)務(wù)管理模塊我求何設(shè)置,要知道龍脈辦公室"高級(jí)操作工"掌握理念才能夠所提高財(cái)務(wù)流程般且：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-各種報(bào)表等面整財(cái)務(wù)流程:

、致環(huán)節(jié)：

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證或入系統(tǒng)

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金記賬銀行存款記賬(現(xiàn)部都系統(tǒng)代做)

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)類賬(系統(tǒng)自做)

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表(系統(tǒng)自做)

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬(系統(tǒng)自做)

6、系統(tǒng)總帳各模塊平,平調(diào)節(jié)

7、期末根據(jù)總賬明細(xì)類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表外資企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)外帳,準(zhǔn)則同決定帳做同,月底調(diào)整.

-明確預(yù)算管理目標(biāo)，建立戰(zhàn)略研究機(jī)制。上市公司應(yīng)組織內(nèi)外研究力量，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行前瞻性的研究，確立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向。企業(yè)管理層據(jù)此提出年度運(yùn)作計(jì)劃，并使預(yù)算組織部門(mén)明確預(yù)算目標(biāo)，從而徹底解決企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期處于割裂的現(xiàn)狀。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展階段，確定企業(yè)單一的預(yù)算目標(biāo)，如利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、實(shí)現(xiàn)銷售最大化、降低成本最大化或保證現(xiàn)金流量最大化等，從而找準(zhǔn)預(yù)算方向。

五忌專業(yè)味太濃。

做題太少這個(gè)現(xiàn)象也是普遍存在，無(wú)論看再多書(shū)、聽(tīng)再多課，不去動(dòng)手練習(xí)永遠(yuǎn)不知道自己知識(shí)掌握程度如何。很多時(shí)候我們會(huì)被“學(xué)會(huì)”的假象欺騙，自以為看懂了就會(huì)做題，其實(shí)題目中是有很多陷阱的，只有去做了去思考才能真正的提高應(yīng)試能力。所以在我們上元會(huì)計(jì)中級(jí)職稱培訓(xùn)班我們輔以學(xué)生大量的習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，除了平時(shí)的課堂作業(yè)、課后作業(yè)，還有在線模擬題庫(kù)，讓學(xué)生身臨其境進(jìn)行考試模擬，掌握考試方向和考點(diǎn)。

3、報(bào)考考生需要現(xiàn)場(chǎng)采集照片

其他使用者，包括非營(yíng)利性組織，社會(huì)團(tuán)體，甚至福利機(jī)構(gòu)等，都需要使用會(huì)計(jì)信息。

（1）三欄式賬簿指在賬頁(yè)上設(shè)置“借方”（收入）、“貸方”（支出）和“余額”（結(jié)余）三欄，只記錄金額，如表3-1所示。

技能五：升級(jí)成戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)

注師在審計(jì)工作時(shí)，怎樣有效地對(duì)收入操縱加以抑制，防范由此產(chǎn)生的審計(jì)失敗，是我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要面對(duì)的重要的關(guān)鍵的審計(jì)項(xiàng)目。

4. 收入

還需要注意的是：

（1）一般來(lái)講，法律主體必然是一個(gè)會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體。會(huì)計(jì)主體可能是法律主體的一部分，也可能是幾個(gè)法律主體的綜合體。例如，在企業(yè)集團(tuán)的情況下，一個(gè)母公司擁有若干個(gè)子公司，企業(yè)集團(tuán)在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。母、子公司雖然是不同的法律主體（母、子公司分別也是會(huì)計(jì)主體），但為了全面地反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，就有必要將這個(gè)企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表（此處的企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)法律主體）。又如，獨(dú)立核算的生產(chǎn)車間、銷售部門(mén)等也可以作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體來(lái)反映其財(cái)務(wù)狀況，但它們都不是法律主體。

（2）會(huì)計(jì)分期是以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提的，會(huì)計(jì)分期假設(shè)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的一個(gè)必要的補(bǔ)充。如果一個(gè)會(huì)計(jì)主體持續(xù)經(jīng)營(yíng)而無(wú)期限，在邏輯上就要為會(huì)計(jì)信息的提供規(guī)定期限，這是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的前提。有了持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期這兩項(xiàng)假設(shè)，既把會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看成是逝水不斷的長(zhǎng)河，又人為把它隔斷以測(cè)定其流量，于是產(chǎn)生了會(huì)計(jì)一系列基本原則、特有的程序和方法，以便既立足于繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而又可能分清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為一個(gè)會(huì)計(jì)主體連續(xù)提供各個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果和期初、期末財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的信息。

（3）由于會(huì)計(jì)分期的存在，才有了權(quán)責(zé)發(fā)生制這個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)分期假設(shè)，會(huì)計(jì)上就無(wú)所謂“收入實(shí)現(xiàn)”、“費(fèi)用分配”，無(wú)所謂“折舊”和“攤銷”，也就不存在本期和非本期，不存在“權(quán)責(zé)發(fā)生制”和“收付實(shí)現(xiàn)制”，不存在“預(yù)收”、“預(yù)付”、“應(yīng)收”、“應(yīng)付”，因而也就不可能定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為會(huì)計(jì)主體提供會(huì)計(jì)信息。

本年度出口貨物發(fā)生退運(yùn)的，可在下期用紅字(或負(fù)數(shù))從簡(jiǎn)出口銷售收入進(jìn)行調(diào)整(或在年終清算時(shí)調(diào)整);以前年度出口貨物發(fā)生退運(yùn)的，應(yīng)補(bǔ)繳原出口退稅款。

在這里要強(qiáng)調(diào)的是，ACCA考試與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)資格考試不同，因?yàn)閺臅?huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，國(guó)外不管從會(huì)計(jì)學(xué)理論研究還是會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都比國(guó)內(nèi)的發(fā)達(dá)和先進(jìn)，通過(guò)認(rèn)識(shí)這些不同，我們可以深入了解會(huì)計(jì)發(fā)展的前景，以及在實(shí)踐當(dāng)中，我們應(yīng)如何借鑒這些先進(jìn)的理念和因素，從而提高會(huì)計(jì)工作的效率及發(fā)揮更大的管理職能，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

需要指出的是，無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)，商譽(yù)屬于不可辨認(rèn)資產(chǎn)，因此，會(huì)計(jì)學(xué)中的“無(wú)形資產(chǎn)”不包括“商譽(yù)”，這與日常生活常識(shí)不同，需要特別注意。

5. 會(huì)計(jì)信息的可比性

這樣基礎(chǔ)知識(shí)的講解就可以做到有的放矢，不空談，把抽象化為實(shí)務(wù)，使難點(diǎn)變得更加容易理解。

“端誰(shuí)的碗，干誰(shuí)的活”，會(huì)計(jì)人員是為一個(gè)特定單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的。會(huì)計(jì)人員工作時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持什么立場(chǎng)，站在哪個(gè)角度來(lái)做？

（三）特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理（第14～25章）