目前不收利息稅.儲蓄存款在2008年10月9日(含)后孳生的利息所得，暫停征收個人所得稅。

3.4.3　年度賬簿的更換

【例4-4】2010年12月10日，收到中天公司匯入銀行的貨款53000元，銀行出具電匯單一張，如圖4-4所示。

2．簡述設(shè)置會計科目的意義。

2、中級會計職稱將全面實行無紙化考試；

會計核算是使用貨幣作為統(tǒng)一的價值尺度，綜合地核算和分析經(jīng)濟活動，把經(jīng)濟活動記錄在會計憑證、賬簿、報表和分析報告里，從而提供綜合的會計信息，所以馬克思叫做“觀念總結(jié)”。

4,“職業(yè)規(guī)劃+班會課+校內(nèi)活動”保證提升學生對未來的把握和認知,豐富學生課余生活,提升學生的自信和自身修養(yǎng)。（校內(nèi)活動:如每年一次的畢業(yè)典禮,頒獎晚會,秋游等活動）

《酒店業(yè)會計實戰(zhàn)》

會計”和“財務(wù)”這兩個概念因為經(jīng)常一同出現(xiàn)，所以聽起來像對孿生兄弟。

并根據(jù)預測情況，協(xié)同有關(guān)部門制訂經(jīng)濟定額和規(guī)章制度，建立內(nèi)部牽制制度，組織資金運用，加強成本管理，做好預算管理工作。

一般的會計入門書籍只講解了財務(wù)會計的部分，其他會計領(lǐng)域涉及較少。

當我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責采購供貨不及時，采購則指責生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

沒有配備專職會計人員的，則應(yīng)當根據(jù)財政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》的要求，委托會計師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構(gòu)進行代理記賬，以使單位的會計工作有序進行，不影響單位正常的經(jīng)營管理工作。

明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，如財產(chǎn)物資的記錄一般采用數(shù)量金額式，期間費用多采用多欄式。

實操會計師職業(yè)技術(shù)等級證書,由中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會頒發(fā).中國職協(xié)負責制定本證書全國考試報名簡章,組織考試報名工作.

如果將財務(wù)工作緊緊當作一種“計量”，成就感是比較少的，因為它的投入和產(chǎn)出并不像銷售那樣容易量化很多財務(wù)人天天加班，當被問到有什么工作績效時，很少有財務(wù)人員可以從容地難回答上來。當然就算說了，別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說，我這個月完成了多少業(yè)績；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少產(chǎn)量；QA人員可以說，降低了多少不良率；可是財務(wù)人員或許只能說：報表完成得很順利？這個月稅務(wù)沒出問題？分析出這個月的虧損的原因是什么？所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

其次，財務(wù)工作需要承受相當大的壓力。這個壓力，來自于截止日期、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說到，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財務(wù)報表是沒有意義的。如果過了一個月才把上個月的報表編制出來，盡管是非常翔實和準確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！大家會從各大公司的招聘廣告中可以看得到“working under high press”，可見財務(wù)人員承受的壓力是非常普遍的！財務(wù)分析也是一樣的，因為財務(wù)分析沒有一定的規(guī)律，也沒有非常技術(shù)的方面的硬性標準，所以對你所做的分析，很多財務(wù)人員是一種挑戰(zhàn)。同時，財務(wù)也是政策性非常強的，會計準則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管有很高的水準，但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的，所以，財務(wù)人員需要比常人更需謹慎。

與工業(yè)企業(yè)賬簿的設(shè)置基本相同。結(jié)合實踐，商業(yè)企業(yè)一般需要增加“商品采購”、“商品進銷差價”等會計科目，不用設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費用”等科目。

（7）未按照規(guī)定使用會計記錄文字或者記賬本位幣的行為；

明確會計主體對會計核算而言，具有如下意義。