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更新時(shí)間:2022-03-01 20:34        瀏覽次數(shù):257        返回列表

1.對于需要提供其詳細(xì)指標(biāo)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)根據(jù)審核無誤后的記賬憑證,記入總分類賬戶的同時(shí),記入同期總分類賬戶所屬的有關(guān)各明細(xì)分類賬戶。

第二步:帳簿啟用表寫明單位名稱、帳簿名稱、冊數(shù)、編號、起止頁數(shù)、啟用期及記帳員計(jì)主管員姓名并加蓋名章單位公章記帳員或計(jì)主管員本度調(diào)工作應(yīng)注明交接期、接辦員監(jiān)交員姓名并由交接雙簽名或蓋章明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任

例題1·判斷題:企業(yè)為符合國家有關(guān)排污標(biāo)準(zhǔn)而購置的大型環(huán)保設(shè)備,因其不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益,因此不確認(rèn)為固定資產(chǎn)。( )

財(cái)務(wù)情況說明書的基本要求

1、突出重點(diǎn)、兼顧一般

【例3-1】從銀行提取現(xiàn)金10 000元,以備發(fā)放職工薪酬。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%,這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎,從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系,做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá),中間不做過程控制,沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng),信息傳遞不暢,前后端配套銜接不起來,各工序總是處于缺料等待狀態(tài),最后到交不了貨時(shí)才知道,報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外,做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購計(jì)劃的各自為政,物料經(jīng)常無法按時(shí)到達(dá),兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨,交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流,建立完整的計(jì)劃流程表單,并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實(shí)施,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控,整合組織架構(gòu),使其服務(wù)于訂單交付流程,結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

①由出租人(租賃公司)通過融資提供資金,購進(jìn)承租人所需的生產(chǎn)設(shè)備并租賃給承租人使用。該生產(chǎn)設(shè)備往往是由承租人直接從設(shè)備制造商或銷售商那里選定的。

4、獲取報(bào)名序號,確認(rèn)報(bào)名成功。在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間終止之前,必須自行登錄全國會(huì)計(jì)資格評價(jià)網(wǎng)報(bào)名系統(tǒng)查詢確認(rèn)繳費(fèi)

對信息質(zhì)量的各項(xiàng)要求并不是孤立存在的,各個(gè)要求相互聯(lián)系,比如會(huì)計(jì)信息不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真,會(huì)計(jì)信息如果不相關(guān),就難以做到會(huì)計(jì)信息的可靠性,所以在理解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求時(shí),這樣一定要把握原則,切實(shí)按照各項(xiàng)要求進(jìn)行實(shí)際操作,這樣才能真正提供有效的會(huì)計(jì)信息。

課程總結(jié):從出納到建賬-做記賬憑證---登明細(xì)賬--登總賬---出報(bào)表----網(wǎng)上報(bào)稅全過程實(shí)操,還有用友和金碟軟件的學(xué)習(xí)課程非常的全面

通過會(huì)計(jì)監(jiān)督,堵塞跑冒滴漏、貪污犯罪等諸多管理漏洞與瀆職舞弊行為。保護(hù)單位各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資安全,保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與合法性,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,為全面開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面服務(wù)。

事后監(jiān)督主要是通過會(huì)計(jì)分析等方法,對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行審查、分析,主要是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)診斷,提出經(jīng)濟(jì)決策與獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等建議或改進(jìn)措施等。

費(fèi)用性支出包括補(bǔ)償性支出和非補(bǔ)償性支出,前者主要是營業(yè)收入和利潤補(bǔ)償,后者則有專門的資金來源,如基金支出和基建支出等。

試想上述的航空公司,如果把全部租賃飛機(jī)都不列在其資產(chǎn)負(fù)債表中,它的資產(chǎn)凈利率將提高不少(資產(chǎn)凈利率=凈利潤/總資產(chǎn),分子不變,分母減小,值就變大),其他的財(cái)務(wù)指標(biāo)也會(huì)得到“美化”!

一般的會(huì)計(jì)入門書籍只講解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分,其他會(huì)計(jì)領(lǐng)域涉及較少。

恒企特色學(xué)習(xí)方式

某企業(yè)期末“工程物資”科目的余額為200萬元,“發(fā)出商品”科目的余額為50萬元,“原材料”科目的余額為60萬元,“材料成本差異”科目的貸方余額為5萬元。假定不考慮其他因素,該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬元。

(1)服務(wù)企業(yè)要設(shè)置的總賬科目較工業(yè)企業(yè)和商品流通企業(yè)所需要設(shè)置的總賬科目要少,常設(shè)的科目有庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨(庫存商品)、待攤費(fèi)用、長期投資、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、無形資產(chǎn)、開辦費(fèi)、長期待攤費(fèi)用、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利潤、實(shí)收資本(股本)、資本公積、盈余公積、未分配利潤、本年利潤、營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、以前年度損益調(diào)整、所得稅等。

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