收入將導致所有者權益的增加，這種所有者權益的增加并不是由于投資者投入資本所導致的。

價值運動從哪里來？價值運動從企業外部來，使企業的資本來源增加；價值運動到哪里去？價值運動歸還于原有來源之外，使資本來源減少。

固定資產折舊

（2）行政管理部門人員的職工薪酬。會計分錄為：

周期越長的企業占用資金越多，資金成本也越高，從競爭的角度來說，更關心同行業內部的差異而不是行業間的差異，在同行業中周期越短的企業競爭能力越強，這體現在你的交貨速度和資金成本上。比如汽車行業供應鏈周期(從二級供應商到汽車總裝下線)，英國汽車企業是40天，在英國的日本汽車企業則是5天，供應鏈管理水平可以令到周期績效相差8倍，難怪日本汽車服務更好、價格更便宜。

《大型商業企業會計實戰》

注冊會計師的考查方向偏重的是：實務的方向。并且注會相對考查的更加的細致，覆蓋面也更全面以及在教材的基礎上也更加的有深度。

固然我們都在說財務會計的地位已經受到時代的“威脅”，但這并不代表企業不再需要會計人才。

竅門三：

1.樂觀?對數字要有興趣?能從數據的處理中得到快感?如果你本身對數字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業報太大期望。

2.對行業要了解?這不是專指會計領域?而主要指公司經營的行業?如你在電器企業?就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業?就要對華為、中興、UT等有所了解?如果在汽車行業更要對一汽、二汽的動勢了如指掌。然后從會計到CEO的轉化就在其中。

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領導認識你。

4.要學會取巧?如何讓領導認為你在稅務領域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞)。

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應在財務部安排領導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的。

6.給你機會永不放棄?哪怕現在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM。我行!

7.會計業務水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關鍵?就是一個農村婦女?只要在CFO位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務總監?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。

標準工資和基本工資是兩個不同的概念。標準工資包括的工資項目較多，比如獎金、職補啊等等都包括在內。而基本工資就不包括那些名目，基本工資只是正常工作時間的工資。

另外，值得注意的是，該項目容易被企業作為調節成本費用的手段。

B電腦做賬 (財務軟件做賬)

(一)手工記帳 1、根據企業實際情況建賬。

在會計核算的各種方法中，設置會計科目占有重要的位置。

只有把“死數據”與“活情況”充分結合，做到指標增減有“數據”，說明分析有“情況”，彼此相互印證、補充，財務分析才有說服力、可信度，邏輯性才強，可操作性才大。

該項經濟業務發生后，作為負債的應付股利增加20 000元，作為所有者權益的盈余公積減少20 000元，如表3-14所示。