二、籌資方式　　籌資方式是籌集資金的具體形式。具體有兩種，即股權(quán)籌資和債務(wù)籌資。　　股權(quán)籌資具體包括吸收直接投資、發(fā)行股票、留存收益。　　債務(wù)籌資具體包括發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用。

但是，滿足會(huì)計(jì)信息可比性要求，并非說(shuō)明企業(yè)不得變更會(huì)計(jì)政策，如果按照規(guī)定或者在會(huì)計(jì)政策變更后可以提供更可靠、更相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，可以變更會(huì)計(jì)政策。有關(guān)會(huì)計(jì)政策變更的情況，應(yīng)當(dāng)在附注中予以說(shuō)明。

原標(biāo)題：會(huì)計(jì)工作中需注意的細(xì)節(jié)和技巧v常州新北會(huì)計(jì)培訓(xùn)

符合收入定義和收入確認(rèn)條件的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)列入利潤(rùn)表。

不僅在教材的容量上做了修改，教材的難度也有了大幅度的變動(dòng)。2018年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱教材變化大主要體現(xiàn)在以下方面

1．費(fèi)用的定義

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做，生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

學(xué)習(xí)內(nèi)容

10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作.

7、網(wǎng)上申報(bào)。

9．企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)一般是收付實(shí)現(xiàn)制。（）

通過以上分析，相信你已經(jīng)能順利地邁出會(huì)計(jì)工作的第一步——建賬。下面針對(duì)建賬實(shí)踐中常出現(xiàn)的問題，進(jìn)行匯總和分析。

但是，我們要特別注意會(huì)計(jì)中這些詞語(yǔ)都有專門的定義，我們必須注意有時(shí)候這些定義與日常人們使用這些詞語(yǔ)時(shí)的意義相差很大，比如“損失”一詞，它既是一個(gè)日常用語(yǔ)，也是一個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)。“損失”出現(xiàn)在不同的地方，其含義也十分不同。日常生活中的“損失”一詞，簡(jiǎn)單指利益受損的意思。在很多法規(guī)中，“損失”一詞多采用這個(gè)定義，比如，刑法第10條中，提到“給銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)造成重大損失”、“給銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)造成特別重大損失”，其中的“損失”概念就來(lái)自這一詞語(yǔ)的日常用語(yǔ)，它與會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)“損失”的意義大不相同。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，損失是指由企業(yè)非日常活動(dòng)所發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。會(huì)計(jì)中的“損失”分兩種：一種是直接計(jì)入所有者權(quán)益的損失，即不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生減少變動(dòng)的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的損失；另一種是直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的損失，該“損失”是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的損失，與之相對(duì)的一個(gè)概念是“利得”。而稅法中“損失”包含的內(nèi)容又不太一樣，稅法中的“損失”被解釋為“是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的固定資產(chǎn)和存貨的盤虧、毀損、報(bào)廢損失，轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)損失，呆賬損失，壞賬損失，自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的損失以及其他損失”。顯然，該“損失”只包括會(huì)計(jì)“損失”中計(jì)入損益的部分，同時(shí)還涵蓋了會(huì)計(jì)中“費(fèi)用”的部分內(nèi)容。

具體核算為：

1.1 先將固定資產(chǎn)的原價(jià)、已提累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷，將固定資產(chǎn)賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入“在建工程”。

借：在建工程 累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸：固定資產(chǎn)

1.2 將直接發(fā)生的固定資產(chǎn)資本性后續(xù)支出計(jì)入在建工程。

借：在建工程

貸：銀行存款(或應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬等)

那么，為了決定是否貸款或投資給你開辦一家新的分店，潛在投資者需要評(píng)估他們能從投資中獲得多少收益，以及該筆投資所冒的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稱為主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本、利潤(rùn)都與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)。

⑥ 出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

對(duì)待一件事情的態(tài)度，直接決定了這件事情最后做成功的幾率是多少。中級(jí)會(huì)計(jì)職稱也是一樣，作為難度堪稱比的一場(chǎng)考試，加上備考年限有限，備考態(tài)度不對(duì)，很容易導(dǎo)致最后的考試失敗。

年度終了，企業(yè)還應(yīng)將“本年利潤(rùn)”科目的本年累計(jì)余額轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目。如“本年利潤(rùn)”為貸方余額，借記“本年利潤(rùn)”科目，貸記“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目;如為借方余額，做相反的會(huì)計(jì)分錄。結(jié)轉(zhuǎn)后“本年利潤(rùn)”科目應(yīng)無(wú)余額。

會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同，分為總分類科目和明細(xì)分類科目。