8. 及時性

一般情況下，中期會計政策變更時，企業應當根據《企業會計準則第32號——中期財務報告》的要求，對以前年度比較中期會計報表最早期間的期初留存收益和這些會計報表其他相關項目的數字，進行追溯調整;同時，涉及本會計年度內會計政策變更以前各中期會計報表相關項日數字的，也應當予以追溯調整，視同該會計政策在整個會計年度和可比中期會計報表期間一貫采用。反之，會計政策變更的累積影響數不能合理確定，以及不涉及本會計年度以前中期會計報表相關項目數字的，應當采用未來適用法;同時，在會計報表附注中說明會計政策變更的性質、內容、原因及其影響數，如果累積影響數不能合理確定的，也應當說明理由。

所以，我們做會計工作，就類似于“翻譯”（如圖2-1所示），

會計信息的不可比，造成了投資決策上的困難。在全球化進程不斷加快的環境下，自2000年以來，國際會計準則全球趨同的腳步加快。

如果是房屋年歲久了，水電等設施出現問題，墻壁變得存舊，而進行一般的修復性裝修，裝修費用屬于收益性后續支出，應直接計入當期損益，列入“管理費用”。

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4．會計信息質量要求一般包括哪些內容？

（6）當備用金金額在規定數以下時，備用金保管人可將已支付憑證交會計部門。會計部門批準后，交出納部門按定額補足該備用金。

女生學會計的十大好處:

③回租賃。即承租企業可將原來已買進設備出售給租賃公司，再從租賃公司租回使用。

成本會計的具體任務主要有四項：

(1)正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的 財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本 意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮 其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞 動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。實行成本責任制度時，成本會計要以責任者為核算對象，按 責任的歸屬對所發生的可控成本進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責任單位或個人的實際可控成本與其目標成本相比較，揭示差異，尋找發生 原因，據以確定獎懲并挖掘進一步降低成本的潛力。

（1）資產應為企業擁有或者控制的資源。

⑤借：營業外支出 13.35

企業中期財務報告中應披露下列會計政策變更的影響數：

(1)會計政策變更對以前年度的累積影響數，包括對比較中期會計報表最早期間期初留存收益的影響數及以前年度可比巾期損益的影響數;

(2)會計政策變更對變更中期、年初至變更中期末損益的影響數;

(3)會計政策變更對當年度會計政策變更前各中期損益的影響數。

3.累積影響數能夠確定情況下的處理方法

出納人員由于工作調動、崗位輪換、外出學習、休假、出差等原因，離開出納崗位是常有的事。對于出納人員離崗變動，要視不同情況，區別對待處理。

（一）出納人員調動工作時，應嚴格辦理交接手續。工作調動，意味著出納人員將永久離開原單位出納崗位，按財務制度要求，必須在規定的期限內，嚴格、認真、全面地辦理交接手續，否則，不得離職。移交后，如發現原經管的出納業務有違反財會制度和財經紀律等問題，仍由原移交人負責。