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⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

負(fù)債按照其流動(dòng)性質(zhì)分類，一般分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。

四、簡(jiǎn)答題

交易事項(xiàng)后只須檢查交易產(chǎn)生的有關(guān)憑證即可驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，最容易被人們接受。

是實(shí)行中期財(cái)務(wù)制度較早的國家。初提出報(bào)送中期資料，是1934年條例發(fā)布后，證券管理委員會(huì)（SEC）要求上市公司當(dāng)某一年有某種特殊事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，填報(bào)含有中期資料的8K表；1945年SEC開始要求公司采用8K表提供例行的季度資料；1949年8K表轉(zhuǎn)為9K表，以后歷經(jīng)了幾次變化，到1970開始以包括季度及相關(guān)資料在內(nèi)的 10Q表代替9K表。直到1973年，美國會(huì)計(jì)原則委員會(huì)（APB）才發(fā)布了涉及中期財(cái)務(wù)原則的第28號(hào)意見書（APB28），1974年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）又發(fā)布了對(duì)APB28某些段落進(jìn)行修正的第三號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FAS3）。

沒有前景不好的行業(yè)，只要自己是精英。

師資力量往往決定了學(xué)員的考試成績(jī)?？疾鞄熧Y力量看三方面：1、會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在宣傳上列出的名師，是否常年在班里任教；2、除了要看老師的教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)，也要注重考察教師的責(zé)任心。3、是否有一套獨(dú)有的教學(xué)課程，畢竟因材施教才更有實(shí)效。

唯一的簽字權(quán)

雖然人們至今尚未形成財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的一致意見，但是在報(bào)告信息時(shí)仍需要區(qū)分兩者的目標(biāo)。研究目標(biāo)的目的在于探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的手段或程序，并且實(shí)現(xiàn)不同目標(biāo)所需信息的特征。從理論上說，計(jì)量與披露是互相關(guān)聯(lián)并由財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)所決定的，然而，財(cái)務(wù)報(bào)告中的某些信息卻與計(jì)量不相關(guān)，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)應(yīng)該與財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)區(qū)分開來。財(cái)務(wù)報(bào)表作為會(huì)計(jì)日常核算的繼續(xù)和總結(jié)，用來滿足反映經(jīng)管責(zé)任方面的需要，財(cái)務(wù)報(bào)告則以使用者的決策需要為導(dǎo)向，提供更趨向未來和廣泛的輔助性信息。整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系既用來評(píng)價(jià)企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任履行情況，又向報(bào)告使用者提供有助于決策的會(huì)計(jì)信息，滿足使用者日益增加的信息需要。

還有選擇3月21日~次年3月20日、7月16日~次年7月15日、3月~次年2月、7月8日~次年7月7日、11月~次年的10月、5月~次年4月、10月15日~次年10月14日為會(huì)計(jì)年度的。世界真是豐富多彩！

（2）在符合重要性和成本效益原則的前提下，保證會(huì)計(jì)信息的完整性，其中包括應(yīng)當(dāng)編報(bào)的報(bào)表及其附注內(nèi)容等應(yīng)保持完整，不能隨意遺漏或者減少應(yīng)予披露的信息，與使用者決策相關(guān)的有用信息都應(yīng)當(dāng)充分披露。

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） 0.51

通常有三種情況：

經(jīng)驗(yàn)三：

1、樂觀，對(duì)數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2、對(duì)行業(yè)要了解，這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對(duì)華為中興UT等有所了解，如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4、要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少。

5、如果人事處理不熟練，千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對(duì)抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來的，至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6、給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說，NO PROBLEM.我行！

7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO 位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒什么證書。

8、永遠(yuǎn)不要說不會(huì)，沒有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

（2）規(guī)模較大的企業(yè)，出納員應(yīng)將每天收支現(xiàn)金數(shù)登記現(xiàn)金出納備查簿。