更新時間:2022-04-23 11:54:43 瀏覽次數:958 返回列表
對于這部分內容,考生主要應了解會計核算的基本前提,理解會計要素及其確認原則,掌握會計信息質量要求和會計計量屬性的含義及其運用。尤其注意公允價值計量屬性的相關概念及其應用。
可勝任崗位:生產文員、銷售文員、采購文員、倉管員、統計員、財務文員、出納等
1.對“資產=權益”等式的影響
對于訂單生產(build-to-order)型的企業來說,比如裝備制造、造船、OEM代工企業等,周期指從接到客戶定單到產品出貨所需要時間。而對于備貨生產(make-to-stock)型的企業來說,比如日用消費品、服裝、鋼鐵等企業,周期指根據市場預測下達生產計劃到產品出貨所需要時間。
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2.1.3 會計的對象
財務會計報表是會計信息的載體,會計報表的項目是根據會計賬簿匯總、分析填列的,會計賬簿又是根據會計科目開設的,所以,會計科目也是編制財務會計報表的基礎。
成本管理是企業永恒的主題,因為企業間的競爭,在于產品價格的競爭,而產品價格的競爭實質上在于產品成本的較量。因此,國有企業集團面對新的經濟交往關系和客觀環境,如何理順成本管理體系,加強成本管理,提高經濟效益是極為重要的。
一、建立企業集團成本管理體系的目的
1、建立企業集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制,正確處理好促進企業發展與加強成本管理的關系,以及企業集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體,只有把握好“度”,才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發揮下屬企業的積極性和整體優勢。
2、建立企業集團成本管理體系,有助于企業集團宏觀經濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現,因為企業集團必須樹立“大成本”意識,關注企業成本與實現集團經營戰略、經營決策、經營目標的關系。
3、建立企業集團成本管理體系,有助于提高集團內生產要素的營運效果,實現生產耗費與價值補償的統一,促進生產要素合理流動,實現資源的優化配置。
二、企業集團成本管理機制的確立
1.出納整理其手中的原始憑證,分類后做記帳憑證,但只記現金或銀行存款科目,即只做一半記帳憑證,對應的科目則由主管會計制作。為什么不全由主管會計制作呢?一來這樣可以避嫌,當現金會計手中的現金或銀行存款出現差錯時,可以分清責任;二來也可間接提高現金會計的水平,使其快速學習,以達到獨立制作憑證。
2.現金會計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號,并按編號分別登記現金日記帳或銀行存款日記帳。然后將原始憑證轉給主管會計,由主管會計全面制作記帳憑證,再按記帳憑證另外登記一本現金日記帳或銀行存款日記帳。
練習權責發生制和收付實現制基礎下收入、費用的確認及利潤的計算。
貨幣資產和儲備資產都是資產。
?加盟、聯營、自營多種形式
在價值周轉過程中還會發生一種資本來源代替另一種資本來源的情況。
同樣,企業的一年的經營成果也需要采用貨幣進行計量。我們說今年企業利潤3000萬元,產值2.5億元,就是采用了貨幣計量。
非日常活動導致企業經濟利益增加的,一般屬于利得的范疇,如一般企業從事股票買賣獲得的投資收益等。
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