2.二者的作用不同。總賬提供的經(jīng)濟指標(biāo),是明細(xì)賬資料的綜合,對所屬明細(xì)賬起著統(tǒng)馭作用;明細(xì)賬是對有關(guān)總賬的補充。起著詳細(xì)說明的作用。
(三)總分類賬與明細(xì)分類賬的平行登記
會計信息使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。
經(jīng)評估,2010年天胤品牌價值高達(dá)702億元,但這不能作為資產(chǎn)負(fù)債表無形資產(chǎn)的價值。
收入=60 000+30 000+40 000=130 000(元)
90天學(xué)習(xí)管理會計,獲得“能力+證書”雙收獲證書樣張:
存貨的大量積壓,增加了經(jīng)營銷售的風(fēng)險,可能給企業(yè)帶來巨大的損失。
沒有單獨設(shè)置賬冊準(zhǔn)確核算的,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)責(zé)令企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行改正。逾期仍未改正的,稅務(wù)機關(guān)可對企業(yè)發(fā)生的職工福利費進(jìn)行合理的核定”。
2.工資核算模塊基本操作
(1)初始設(shè)置操作。工資核算模塊初始設(shè)置操作要求包括:部門定義、工資項目設(shè)置、工資計算公式定義、工資原始數(shù)據(jù)輸入和工資轉(zhuǎn)賬關(guān)系定義。
(2)日常使用操作。工資核算模塊日常使用操作要求包括:工資變動數(shù)據(jù)輸入、工資計算、工資匯總、工資分配及轉(zhuǎn)賬和工資報表輸出。
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近日,中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會會同人社部全國人才流動中心召開的全國部分省市企業(yè)財務(wù)管理人才評價項目推進(jìn)座談會,也重點關(guān)注了當(dāng)前企業(yè)高級財務(wù)管理人才缺乏的問題,并就如何服務(wù)于國家人才戰(zhàn)略,開展企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)人才評價,提升我國企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)領(lǐng)域人才水平能力進(jìn)行了深入探討。
籌建期間取得的專用發(fā)票進(jìn)項稅是否可以抵扣?
近日,中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會會同人社部全國人才流動中心召開的全國部分省市企業(yè)財務(wù)管理人才評價項目推進(jìn)座談會,也重點關(guān)注了當(dāng)前企業(yè)高級財務(wù)管理人才缺乏的問題,并就如何服務(wù)于國家人才戰(zhàn)略,開展企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)人才評價,提升我國企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)領(lǐng)域人才水平能力進(jìn)行了深入探討。
所謂賬戶,就是指對會計要素的具體內(nèi)容所作的科學(xué)的分類,例如,在企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)中,有現(xiàn)金、原材料、固定資產(chǎn)等具體項目,就必須相應(yīng)地設(shè)置“現(xiàn)金”、“原材料”、“固定資產(chǎn)”等資產(chǎn)類賬戶;
尊重用戶,重視用戶的需求及反饋,用戶的反饋是我們前進(jìn)的動力;
如果固定資產(chǎn)更換與改良延長固定資產(chǎn)的使用壽命,意味著以前計提的累計折舊多提,應(yīng)將更換或改良成本記入累計折舊的借方,從而達(dá)到增加固定資產(chǎn)凈值的目的。這一方法只適應(yīng)于能夠延長固定資產(chǎn)壽命的更換和改良。
3、成本資本化(capitalization of new cost)
財務(wù)對于自己的定位要進(jìn)行調(diào)整,要漸漸實現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉(zhuǎn)變。這就要求財務(wù)人員在定位調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),走進(jìn)一線業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。財務(wù)人員通過對外部環(huán)境、風(fēng)險的掌控,分析出外部政策變動對企業(yè)的影響,從而回到企業(yè)內(nèi)部來,進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)估與機遇的把控。
絕招三:
1.樂之?對數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報太大期望.
2.對行業(yè)要了解?這不是專指會計領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對一汽二汽的動勢了如指掌.然后從會計到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中
3.當(dāng)下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你.
4.要學(xué)會取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞) .
5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應(yīng)在財務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的.
6.給你機會永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM.我行!
7.會計業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個農(nóng)村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認(rèn)識的大部分財務(wù)總監(jiān)?真還沒什么證書。
8.永遠(yuǎn)不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。
利潤按照不同的配比范疇,包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等。
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