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我校自建校18年以來，一直承擔(dān)陜西省省級廳局、企事業(yè)單位、民營企業(yè)及個(gè)人的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)咨詢、培訓(xùn)及考務(wù)工作。同時(shí)承擔(dān)國家注冊納稅籌劃師、審計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師報(bào)名及培訓(xùn)工作。18年累計(jì)服務(wù)會(huì)計(jì)人員八萬余人，為陜西省文化廳、科技廳、衛(wèi)生廳、水利廳、工信廳、省外經(jīng)貿(mào)廳、省文物局、陜工局、西北電力集團(tuán)公司、省農(nóng)墾總公司、建材總公司、省新聞出版局、煤炭工業(yè)局、省總工會(huì)、省監(jiān)獄管理局、省物產(chǎn)集團(tuán)、工商銀行、中國銀行、西安銀行、民生銀行、華夏銀行、進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)行、市水務(wù)局、市民政局、可口可樂、康師傅、比亞迪、天地源、西門子、開米股份等一百余家政、企、事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及特制財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校為西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院、長安大學(xué)、西安文理學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)、陜西科技大學(xué)、思源學(xué)院、西京大學(xué)、培華學(xué)院、西安翻譯學(xué)院、西安外事學(xué)院、歐亞學(xué)院等四十余所大專院校學(xué)生常年開展會(huì)計(jì)方面的職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)、考試報(bào)名、年檢證書和學(xué)生入職前的職業(yè)技能培訓(xùn)，獲得了學(xué)員的一致好評。

上元老師擁有10年以上主管會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，我們師資經(jīng)過嚴(yán)格審核，通過組織聽課、觀摩教學(xué)、量化考核、學(xué)員反饋等方式優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持把最優(yōu)秀的老師聘入課堂，保證一流的教學(xué)水平，培養(yǎng)一流的學(xué)員。

會(huì)計(jì)中級職稱概述：

劉俊林--注冊會(huì)計(jì)師、 注冊稅務(wù)師 中級會(huì)計(jì)師.

注:該課程每月定期開班,白班推行1357/2467(或1345/2467),周日上、下午都開課,每周上四次課,每次課3課時(shí),其中周日為上、下午都上課.

在過去的幾十年間，中期財(cái)務(wù)問題似乎并未引起人們的特別重視與興趣。盡管西方個(gè)別國家實(shí)行中期財(cái)務(wù)制度已有多年，但多數(shù)國家、特別是這些國家的界是近年才開始對此議題感興趣并將其列入議事日程的。有人認(rèn)為對中期財(cái)務(wù)感興趣的浪潮，源于認(rèn)識到了關(guān)于中期財(cái)務(wù)報(bào)告基本目的的兩種觀點(diǎn)（下文將會(huì)論及），實(shí)際也就是注意到了中期財(cái)務(wù)報(bào)告區(qū)別于年報(bào)的一些特殊問題。

愿意加入團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)同以團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。

實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級證書是目前中國會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的實(shí)際操作技能證書,也是目前中國能證明會(huì)計(jì)人員實(shí)操能力的證書.證書分為初、中、高三個(gè)級別,會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以根據(jù)自身?xiàng)l件及要求考取相應(yīng)級別的證書.

一定程度上，考得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證證明你擁有一定的會(huì)計(jì)知識，是一種對你學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)成績的肯定，很多公司找會(huì)計(jì)，證書是一個(gè)基礎(chǔ)，特別是當(dāng)今社會(huì)環(huán)境，會(huì)計(jì)競爭越來越激烈，你要擁有自己優(yōu)勢。 不管以后從業(yè)證是否取消，其實(shí)與你并沒有什么關(guān)系。你選擇了會(huì)計(jì)這條路，就不要將自己局限于起點(diǎn)，最簡單直接的方式就是考取更高級的證書。在我國目前的現(xiàn)有觀念里，你的證書含金量越高，就證明你越有能力，也會(huì)在眾多的候選人中獲得更多的競爭力，脫穎而出。在別人還在迷茫的時(shí)候，你就已經(jīng)領(lǐng)先不止一點(diǎn)點(diǎn)！ 。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí)，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

事業(yè)部層處理本版塊內(nèi)的抵消業(yè)務(wù)，跨版塊業(yè)務(wù)匯總到*一級合并單元集中處理。

作為退稅實(shí)訓(xùn)教程，對這些操作系統(tǒng)之間的關(guān)系以及先后順序，是必須要講的。新手做退稅，除了政策不明、計(jì)算不會(huì)之外，就是對變些眼花繚亂的操作感到十分困惑，我們必須解決！

AOL的例子，說明在對什么是資產(chǎn)這一問題上，存在著爭議和不確定性。資產(chǎn)必須滿足會(huì)計(jì)上要求的判斷條件，隨意增加資產(chǎn)的確認(rèn)，將會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字的真實(shí)性。

宋代官廳中，辦理錢糧報(bào)銷或移交，要編造“四柱清冊”。

ERP系統(tǒng)可簡單地定義為把企業(yè)生產(chǎn)、材料、營業(yè)、人事、會(huì)計(jì)等企業(yè)整個(gè)部分的人力、資金等各種經(jīng)營資源重新構(gòu)筑為一個(gè)一體化體系的管理系統(tǒng)，因此從這個(gè)角度來說，了解財(cái)務(wù)知識，也不簡單是會(huì)計(jì)人員的事情，對于所有參與企業(yè)管理的人員而言，都必須了解和理解會(huì)計(jì)。

如果你重視職稱的話，就招有中級會(huì)計(jì)師職稱的，因?yàn)楸究飘厴I(yè)考中級職稱，要求有四年的工作經(jīng)驗(yàn)，研究生畢業(yè)還要工作滿兩年呢。所以有持有中級會(huì)計(jì)職稱的人，一般是有工作經(jīng)驗(yàn)的人。