多看面試經(jīng)驗(yàn)談。外企的面試大都是動(dòng)真格的，而且方式奇怪（借用某同學(xué)的話）。很多同學(xué)的專業(yè)功底和英文水平都很不錯(cuò)，最后卻拿不到Offer的原因就在于不適應(yīng)他們的面試風(fēng)格。建議大家在網(wǎng)上下載或書店購(gòu)買一些目標(biāo)單位的面試資料，提前演練和熟悉，順便也注意一下應(yīng)聘其他環(huán)節(jié)的事項(xiàng)，例如著裝和表達(dá)等等。

最近，法律+財(cái)會(huì)的法務(wù)會(huì)計(jì)也是很受上市公司和外資企業(yè)歡迎的人才。選修了法律專業(yè)并有所成就或拿到法學(xué)第二學(xué)位的同學(xué)，其發(fā)展前途也很光明。

對(duì)于換取職工服務(wù)的股份支付，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以股份支付所授予的權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)量。企業(yè)應(yīng)在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入資本公積中的其他資本公積。

課程等級(jí)分類

應(yīng)付職工薪酬的貸方余額一般表示欠發(fā)職工的工資。

在由協(xié)會(huì)認(rèn)可的實(shí)務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目中，任何在事務(wù)所工作或發(fā)起設(shè)立事務(wù)所的沒(méi)有cpa資格的人，都可以加入美國(guó)注協(xié)的四個(gè)非官辦的分會(huì)（咨詢服務(wù)、個(gè)人財(cái)務(wù)計(jì)劃、信息技術(shù)、稅務(wù)(可含稅務(wù)指導(dǎo)）以成為一名會(huì)員。只要他們被符合條件的事務(wù)所聘用，他們就將屬于這些分會(huì)的會(huì)員。

從數(shù)值上看，利潤(rùn)就是收入（包括利得）減去費(fèi)用（包括損失）之后的凈額。

借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺(jué)得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來(lái)帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒(méi)設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問(wèn)責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒(méi)有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

企業(yè)債券是債權(quán)債務(wù)憑證，購(gòu)買了企業(yè)債券就成為發(fā)行企業(yè)的債權(quán)人，可以定期獲取利息，但無(wú)權(quán)參與公司經(jīng)營(yíng)決策。

2．負(fù)債的特點(diǎn)

出納實(shí)戰(zhàn)、多行業(yè)全套賬務(wù)處理（手工賬、電腦賬）網(wǎng)上報(bào)稅、財(cái)務(wù)報(bào)表；

2.1　會(huì)計(jì)的基本概念

本課程基本描述

另外還要虛心向老會(huì)計(jì)、上級(jí)主管等人學(xué)習(xí)，他們的經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走很多彎路。

宏達(dá)公司于2010年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2010年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)預(yù)計(jì)可收回金額為261萬(wàn)元；2011年12月31日預(yù)計(jì)可收回金額為224萬(wàn)元。假定該公司計(jì)提減值準(zhǔn)備后其原預(yù)計(jì)使用年限、攤銷方法不變。該無(wú)形資產(chǎn)2012年6月30日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。