實物計量單位如千克、噸等，勞動計量單位如工作小時、勞動日等，貨幣計量單位如元、角、分等。凡是能用實物計量單位和勞動計量單位來計量的，都要先用這兩種計量單位進(jìn)行計量，以便直接地、具體地反映其占用、耗費

對于某些復(fù)雜的信息，如交易本身較為復(fù)雜或者會計處理較為復(fù)雜，但其與使用者的經(jīng)濟(jì)決策相關(guān)的，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報告中予以充分披露。

“入口開了，沒有考下資格證的人也能進(jìn)入這個行業(yè)，但一定程度上加大了新的競爭，會計行業(yè)將真正以優(yōu)勝劣汰的法則，實現(xiàn)適者生存的狀態(tài)。”馮仁華補(bǔ)充。

通過前面的介紹，相信讀者已經(jīng)掌握了會計的基礎(chǔ)知識，并且建立起適合企業(yè)自身的賬簿體系了。從本章開始，我們以“嘉美有限責(zé)任公司”為例，用該企業(yè)2010年12月的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，手把手地教你做會計。

會計制度對業(yè)務(wù)招待費正確的會計處理應(yīng)當(dāng)計人“管理費用”的二級科目“業(yè)務(wù)招待費”，但這只是一般性的規(guī)定。根據(jù)“劃分收益性支出與資本性支出原則”、“實際成本原則”、“配比原則”等會計核算的一般原則，對如企業(yè)在籌建期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費按會計制度應(yīng)計入“長期待攤費用——開辦費”，現(xiàn)行企業(yè)會計制度對開辦費應(yīng)當(dāng)在開始生產(chǎn)經(jīng)營，取得營業(yè)收入時停止歸集，并應(yīng)當(dāng)在開始生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起一次計人生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)月的損益。

三、業(yè)務(wù)招待費的稅務(wù)處理

財務(wù)分析企業(yè)盈利能力常用公式

1、主營業(yè)務(wù)毛利率=毛利(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入*，介于20%-50%之間，一般相對合理穩(wěn)定，流動性強(qiáng)的商品，毛利率低。設(shè)計新穎的特殊商品(時裝)毛利率高。

2、主營業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入*，反映企業(yè)基本活力能力。

3、主營業(yè)務(wù)成本率=主營業(yè)務(wù)成本/主營業(yè)務(wù)收入*。

4、營業(yè)費用率=營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入*。

5、主營業(yè)務(wù)稅金率=主營業(yè)務(wù)稅金及附加/主營業(yè)務(wù)收入*。

6、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*=主營業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。指標(biāo)高低與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理水平有密切關(guān)系。

7、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益*.反映投資者投資回報率，股東期望平均年度凈資產(chǎn)收益率能超過12%。

8、不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額*。

9、資產(chǎn)損失比率=待處理資產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額*。

10、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值*。

11、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債*。

12、速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債*。

13、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*。

14、長期資產(chǎn)適合率=(所有者權(quán)益+長期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長期投資)*。

15、資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益*。

16、資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益*。

17、營業(yè)費用率=營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入*。

18、主營業(yè)務(wù)稅金率=主營業(yè)務(wù)稅金及附加/主營業(yè)務(wù)收入*。

19、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益*。

20、管理費用率=管理費用/主營業(yè)務(wù)收入*。

21、財務(wù)費用率=財務(wù)費用/主營業(yè)務(wù)收入*。

22、成本、費用利潤率=利潤總額/(主營業(yè)務(wù)成本+期間費用)*。

23、銷售收現(xiàn)比=銷售收現(xiàn)/銷售額。

24、營運指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營所得現(xiàn)金。

25、現(xiàn)金比率=現(xiàn)金余額/流動負(fù)債*。

26、現(xiàn)金流動負(fù)債比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/流動負(fù)債*。

27、現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/總負(fù)債*。

28、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/銷售額*。

29、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額。

30、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=天數(shù)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=計算期天數(shù)*應(yīng)收賬款平均余額/賒銷收入凈額。

31、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨。

32、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率。

33、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(率)=銷售收入凈額/流動資產(chǎn)平均余額。

34、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。

35、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額。

36、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

37、已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤總額+利息支出)/(利息支出)。

38、總資產(chǎn)報酬率-(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額。

說起會計，可以說是歷史悠久了。

培訓(xùn)工作現(xiàn)在一般由授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展，教學(xué)和考核都不是很嚴(yán)格，但是需要提醒大家的是：繼續(xù)教育一定要每年進(jìn)行一次，結(jié)束后相關(guān)部門會在會計資格證書上蓋章。現(xiàn)實中因為對繼續(xù)教育的管理還不是很嚴(yán)格，很多人疏于繼續(xù)教育，但是為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識，還是希望大家每年抽出一定時間，進(jìn)行業(yè)務(wù)充電。

保守秘密。會計人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。會計人員由于工作性質(zhì)的原因，有機(jī)會了解到本單位的重要機(jī)密，如對企業(yè)說來，關(guān)鍵技術(shù)、工藝規(guī)程、配方、控制手段和成本資料等都是非常重要的機(jī)密，這些機(jī)密一旦泄露給明顯的或潛在的競爭對手，會給本單位的經(jīng)濟(jì)利益造成重大的損害，對被泄密的單位是非常不公正的。所以，泄露本單位的商業(yè)秘密，是一種很不道德的行為。會計人員應(yīng)當(dāng)確立泄露商業(yè)秘密是大忌的觀念，對于自己知悉的內(nèi)部機(jī)密任何時候、任何情況下都要嚴(yán)格保守，不能信口吐露，也不能為了自己的私利而向處界提供。

04【提交材料】

所謂必要時由主管部門派人會同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

主營業(yè)務(wù)利潤也就是我們所稱的“毛利”，它對主營業(yè)務(wù)收入的比率越大，說明企業(yè)產(chǎn)品的獲利能力越強(qiáng)。

建帳基本程序：

第步：按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁并頁帳頁用帳夾裝訂冊

（3）資產(chǎn)是由企業(yè)過去的交易或者事項形成的。

（4）本書大量運用了示意圖、結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)表格、對比表格等元素，與文字表述相得益彰，這樣立體化的交流必然會帶給你最大的理解空間，激發(fā)你的閱讀潛力。

21．支票的付款期為7天，超過期限的支票，銀行不予受理。（）

財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“大局”的財務(wù)管理責(zé)任（比如：報表的真實性、資金存貨往來的安全性等），而涉及到的細(xì)節(jié)管理（比如：費用控制、成本控制、貨款催收、臺賬管理等）則由各部門按照財務(wù)部門的要求負(fù)責(zé)管理，由財務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)控和反饋。

一、財務(wù)管理規(guī)劃和人員配置