“端誰(shuí)的碗,干誰(shuí)的活”,會(huì)計(jì)人員是為一個(gè)特定單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的。會(huì)計(jì)人員工作時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持什么立場(chǎng),站在哪個(gè)角度來(lái)做?
非補(bǔ)償性費(fèi)用包括基金支出與基建支出。
平均年限法又稱(chēng)為直線(xiàn)法,是將固定資產(chǎn)的折舊均衡地分?jǐn)偟礁髌诘囊环N方法。采用這種方法計(jì)算的每期折舊額均是等額的。計(jì)算公式如下:
申請(qǐng)參加實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)考試的人員,需提供以下證件資料:
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橫線(xiàn)登記式賬簿適用于登記材料采購(gòu)業(yè)務(wù)、應(yīng)收票據(jù)和一次性備用金業(yè)務(wù)。反映的業(yè)務(wù)比較單一、簡(jiǎn)單。
從會(huì)計(jì)的概念可以看出,會(huì)計(jì)具有如下特征。
④設(shè)置輔助核算科目。對(duì)需要進(jìn)行部門(mén)核算、項(xiàng)目核算等專(zhuān)項(xiàng)核算的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行輔助核算設(shè)置。
想要在會(huì)計(jì)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,(學(xué)會(huì)計(jì)到上元教育)唯有不斷提升業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)水平,堅(jiān)持努力的考取初級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)。它是對(duì)個(gè)人技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平的檢測(cè)和技能的肯定。當(dāng)您挑戰(zhàn)成功、順利通關(guān)的時(shí),也就是能力被認(rèn)可的時(shí)候,發(fā)展前景就會(huì)可觀,還會(huì)有更好的工作機(jī)遇。
培訓(xùn)內(nèi)容:
即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專(zhuān)修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.
1.資產(chǎn)的定義
會(huì)計(jì)培訓(xùn)形成目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)這樣的情況的主要原因,首先是持有會(huì)計(jì)證書(shū)的人群過(guò)多,但是持證人并沒(méi)有去就業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,然后加上木有就業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作木有上崗證的人也很多,普通的出納實(shí)務(wù)工作與記賬核算型會(huì)計(jì)職位的競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷。
女生學(xué)會(huì)計(jì)的十大好處:
1、門(mén)檻較低。沒(méi)有任何限制。任何學(xué)歷的人都可以考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,拿到從業(yè)資格證就可以進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的門(mén)檻。
2、越老越值錢(qián)。會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性?強(qiáng) ,年齡越大業(yè)務(wù)水平越高,工資待遇會(huì)更高。
3、工作穩(wěn)定。因?yàn)樨?cái)務(wù)是公司的商業(yè)秘密,任何單位都希望會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)少一些,所以一般情況下老板不會(huì)炒會(huì)計(jì).
4、工作輕松。大多數(shù)時(shí)間坐辦公室,不要風(fēng)吹日曬。不要干體力活,只要?jiǎng)觿?dòng)腦子,動(dòng)動(dòng)鍵盤(pán),非常輕松。基本上不用加班,如果只干財(cái)務(wù)工作,可以下班就回家做飯帶小孩。雙休,可以帶小孩出去玩。
5、工作重要,在單位會(huì)受到人們的尊重。和老板的溝通比較多,有事好商量。
6、發(fā)展空間大。只要努力,完全可能發(fā)展到很高有水平。一般會(huì)計(jì)員月工資2、3千左右,但財(cái)務(wù)經(jīng)理工資可以達(dá)到幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)。關(guān)鍵是看個(gè)人能力。
7、對(duì)外表要求不高。主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)和品德的要求比較高。不是很漂亮的只要基本素質(zhì)高,品德好,都會(huì)得到尊重。
8、從業(yè)資格全國(guó)通用,即使工作調(diào)轉(zhuǎn)也無(wú)妨。
9、學(xué)會(huì)計(jì)對(duì)自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)將會(huì)非常有利的。學(xué)點(diǎn)會(huì)計(jì)知識(shí),懂得理財(cái),更是終身受益。
10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作。
03【報(bào)考條件】
④設(shè)置輔助核算科目。對(duì)需要進(jìn)行部門(mén)核算、項(xiàng)目核算等專(zhuān)項(xiàng)核算的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行輔助核算設(shè)置。
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門(mén)后,這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)做,物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門(mén)做,生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)幾個(gè)部門(mén)經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門(mén)利益出發(fā)來(lái)做決策,出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào),忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員成立一個(gè)新的PMC部門(mén)后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門(mén)成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶(hù)訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷(xiāo)平衡,控制交貨周期和庫(kù)存,并考核銷(xiāo)售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門(mén)的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái),并從PMC部門(mén)層層分解落實(shí)到銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén),比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段,分別考核相關(guān)部門(mén),杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門(mén),財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購(gòu)部門(mén)自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存,但采購(gòu)部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫(kù)存,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí),采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門(mén)后該問(wèn)題就迎刃而解了,采購(gòu)部門(mén)的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率,缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后,各個(gè)部門(mén)才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
登記本期增加的金額,稱(chēng)為本期增加發(fā)生額;登記本期減少的金額,稱(chēng)為本期減少發(fā)生額;增減相抵后的差額,稱(chēng)為余額。
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