安全或環保設備，各個組成部分，周轉材料等。

學習效果

師資介紹

會計是一個靠經驗吃飯的行業。任何一個單位都不會放心把財務總監或者會計主管的位置交給一個剛剛從學校出來的畢業生。所以，研究生畢業后還是要眼光放長遠，多積累經驗，用十年的時間向首席財務官CFO的位置奮斗!

-明確預算管理目標，建立戰略研究機制。上市公司應組織內外研究力量，對企業未來的發展進行前瞻性的研究，確立企業長期發展方向。企業管理層據此提出年度運作計劃，并使預算組織部門明確預算目標，從而徹底解決企業的戰略、運作計劃和預算目標長期處于割裂的現狀。同時，還應根據行業特點及發展階段，確定企業單一的預算目標，如利潤最大化、股東財富最大化、實現銷售最大化、降低成本最大化或保證現金流量最大化等，從而找準預算方向。

現代會計信息系統旨在提供經濟管理所需要的各種信息，以便進行經濟決策。會計方法就是提供經濟決策信息的手段。

四、課程收益：

4. 往來會計

【例】合伙企業在2017年成立，有2個合伙人，其中一個為法人公司A，另外一個合伙人分別是B先生。2018年期間，該合伙企業取得合伙經營所得總計為600萬元（不考慮調整情況），合伙協議規定每個合伙人權益相同。

對于會計年度中不均勻發生的費用，除了在會計年度末允許預提或者待攤的之外，企業均應當在發生時予以確認和計量，不應當在中期財務報表中預提或者待攤。

我們在學習一門新的課程之前一定要知道這本書到底寫了什么，以什么樣的結構布局的。我習慣性地列出結構圖，看這本書到底講了哪些內容，甚至會專門背誦這一張圖，然后把這本書作個簡單的分類。每個人不一定要完全按老師的分類來，可以按照你喜歡的布局來分類，比如會計我就把存貨、無形資產、有形資產、投資性房地產、資產減值分為一類，把負債、所有者權益、財務報告分為一類。

前款所稱生產經營所得和其他所得，包括合伙企業分配給所有合伙人的所得和企業當年留存的所得（利潤）。

-明確預算管理目標，建立戰略研究機制。上市公司應組織內外研究力量，對企業未來的發展進行前瞻性的研究，確立企業長期發展方向。企業管理層據此提出年度運作計劃，并使預算組織部門明確預算目標，從而徹底解決企業的戰略、運作計劃和預算目標長期處于割裂的現狀。同時，還應根據行業特點及發展階段，確定企業單一的預算目標，如利潤最大化、股東財富最大化、實現銷售最大化、降低成本最大化或保證現金流量最大化等，從而找準預算方向。

④ 各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他支出。

3. 會計分期

費用化的后續支出